在「去中心化金融(詞:DeFi)」市場中,「詞:市場中立(market neutral)」策略正被視為高波動環境下的重要避震工具。這類策略不押注「價格方向」,而是專注從利差、手續費與結構性收益中獲利,被視為應對「詞:鏈上風險」的關鍵解方,補上單純分散投資難以覆蓋的風險缺口。
根據專注「市場中立收益」的 DeFi 對沖基金「詞:Re7 Capital」創辦人暨管理合夥人 Evgeny Gokhberg(以下稱「高克伯格」)近日受訪內容顯示,他所主導的基金,核心就在於「市場中立收益策略」與精細的鏈上風險管理。高克伯格過去曾在瑞銀(UBS)、德意志銀行(Deutsche Bank)負責股票多空組合管理,2018 年轉入加密貨幣產業後,於 2021 年創立 Re7 Capital,迄今已累計向多個 DeFi 協議提供約 12 億美元(約 1 兆 7,358 億韓元)流動性。
開發這套「詞:DeFi 市場中立策略」的關鍵,在於讓收益盡可能與比特幣(BTC)、以太幣(ETH)等資產的漲跌脫鉤。高克伯格形容,這種模式可想像為「把美元換成穩定幣,投入多元鏈上策略以賺取收益的對沖基金」,目標並非押注行情,而是從利息、手續費與期貨基差等「方向中立」來源中建立可重複的現金流。他坦言,以「極端波動資產」為基礎創立公司,一開始相當令人卻步,因此自創立之初,Re7 Capital 就刻意避開幣價預測,而是圍繞「市場中立」去搭建可長期運作的收益架構。
在 DeFi 早期,這類策略的吸引力更為突出。高克伯格回顧,當時只使用穩定幣、在不複雜操作的情況下,就能拿到年化約 40% 的報酬。那是 DeFi 抵押借貸、流動性挖礦、衍生品市場尚未成熟、資本極度稀缺的階段,「只要帶著資本進場」的參與者就能獲得可觀補貼。
不過,他也提醒,「詞:市場中立」並不等於「無風險」。與傳統資產相比,DeFi 收益的風險—報酬結構幾乎在另一個維度上運作。他認為,DeFi 最大的風險並非價格波動,而是「詞:平台被駭」。也就是說,真正使投資人蒙受損失的,往往不是市場方向錯誤,而是與標的價格毫無直接關聯的「軟體層面」事件 —— 某個智能合約平台忽然遭到攻擊,帶來瞬間且集中的損失。這類風險與股票或債券市場的波動幾乎沒有相關性。
高克伯格因此強調,「詞:分散投資」雖然在傳統金融中是標準解,但在 DeFi 風險管理上遠遠不夠。單純把資產分散到不同協議或不同公鏈上,並不代表底層缺陷沒有重疊。他將 DeFi 風險比喻為「在賣出賣權(put option)」,平時能穩定收取權利金,但一旦「交易對手」破產,損失就會在短時間內放大。
為了系統性處理這些問題,Re7 Capital 內部建立了一套針對「詞:區塊鏈攻擊向量」的風險分類框架,將「智能合約漏洞」、「預言機操控」、「跨鏈橋攻擊」、「共識層攻擊」等各種潛在風險劃分為不同類別,逐一對每個協議進行清單式評估。重點不在於「投多一點標的」而已,而是刻意把資本配置在「不同性質的風險」上,以降低同一類漏洞同時觸發的機率。
他指出,過去 DeFi 年化違約率一度高達雙位數,近年已降至約 2~5% 區間,這與程式碼審計、治理機制改進與風險管理工具進步有關。但高克伯格仍提醒,參與任何 DeFi 平台之前,投資人都必須先接受一個前提:「一旦上鏈,就要認知隨時可能因為駭客事件而損失資金」。
從結構面來看,高克伯格認為目前 DeFi 市場仍處於「詞:流動性結構性短缺」狀態。自 2021 年以來,DeFi 鎖倉總價值(TVL)整體並未明顯擴張,但新協議與各種衍生品結構不斷湧現,前線團隊普遍反映「缺資本」。這種供需失衡,反而為像 Re7 Capital 這類專業「詞:資本配置者(allocator)」帶來長期機會。他表示,在這樣的環境下,「決定資本該流向哪裡、以何種結構進場」的人,將在可預見的未來持續占據有利位置,而實際盈虧往往更受「周期性收益率波動」影響,而非單純的短期需求變化。
至於實際表現,高克伯格指出,鏈上的做市、套利與資金費率策略,對市場周期極為敏感。在多頭行情中,年化回報有機會落在 25~30% 區間,空頭或盤整時則可能縮水到 5~10%。這意味著,即便是在 DeFi 這樣看似「技術驅動」的領域,「在哪個周期位置上操作」這種宏觀判斷,仍然至關重要。
從風險結構來看,高克伯格習慣把每一筆鏈上操作拆成三層:「詞:資產風險」、「詞:平台風險」與「詞:公鏈風險」。資產風險包括特定山寨幣的代幣經濟學、需求結構與監管不確定性;平台風險則是承載該資產的 DeFi 協議本身是否穩健,包括智能合約與治理機制是否存在致命缺陷;至於公鏈風險,則關注底層區塊鏈是否可能出現共識失靈、審查或跨鏈橋受損等系統級事件。為同時管理這三層,他刻意避免單一協議權重過高,以避免「一次事故拖垮整個組合」,同時對結構健全、團隊溝通順暢的標的,偏好長期持有,而非高頻交易。
在資產觀點上,高克伯格堅持將比特幣視為「詞:數位黃金」,而多數其他加密貨幣則被他歸類為「詞:軟體型業務」。他認為,比特幣已獨自占據「數位黃金」角色,其餘代幣更像一間間仍在成長曲線上的軟體公司。對山寨幣,他態度尤其保守,直言「99.9% 的山寨幣最終歸零是合理結果」,當前加密市場就像「所有矽谷新創在創立第一天就直接上市,讓全球每天為其股價競價」,在這種結構下,只有極少數能熬過周期,多數終將消失。
在具體投資方法上,他採用結合「詞:自上而下(top-down)」與「詞:自下而上(bottom-up)」的雙軌框架:一方面從宏觀環境與賽道成長潛力俯視整體格局,另一方面自個別專案的程式碼品質、團隊能力、財務結構等細節切入篩選,最後才組成投資組合。在風險配置上,他偏好「詞:槓鈴策略(barbell)」,一端是自己能充分理解、可承擔集中風險的核心資產,另一端則是較具實驗性、但整體權重受控的投機型押注,藉此在控制下檔風險的前提下,保留向上彈性。
在交易節奏上,高克伯格特別提醒,當前這種不確定性高的階段,「頻繁交易」往往弊大於利。他指出,「在這個市場,與其不斷進出,不如握住真正理解的資產並保持耐心」,很多時候,讓報酬得以複利滾動,最有效的方法反而是「什麼都不做」。他將「FOMO(害怕錯過)」視為侵蝕報酬率的首要敵人:暴跌時恐慌拋售、暴漲時焦慮追高,長期下來將嚴重傷害績效。基於此,Re7 Capital 的年度首要目標是「在任何市況下至少不出現虧損,維持接近『詞:持平(flat)』狀態」,再在此基礎上尋求額外超額報酬。
談到「詞:山寨幣周期」,他提醒,真正可觀的收益往往出現在周期末段,而非中段震盪期。因此,當市場結構尚未根本瓦解時,比起被中途波動嚇退,更關鍵的是維持足夠的持有耐心,撐過最後一段衝刺期。
從估值角度出發,高克伯格認為,當前 DeFi 板塊存在明顯的「詞:基本面—價格脫鉤」。鏈上收益、實際用戶數與協議手續費等基礎指標都有所改善,但代幣價格卻未能充分反映。他將主因指向「詞:市場流動性不足」:整體可用資金池規模偏小,使得軟體股與加密資產普遍跑輸自身基本面。他也把近期黃金價格飆升視為資金「單邊擁擠」現象的一面鏡子:當資本湧向黃金時,分配到軟體股票與比特幣等「邊緣資產」的權重自然下降。隨著傳統金融、CeFi 與 DeFi 邊界日漸模糊,他預期未來「監管環境推動銀行體系再度擴張槓桿」時,新增流動性將在三者之間循環,重新塑造整體資本結構。
至於個人與機構投資人該如何起步,高克伯格建議,首要任務是「老實面對並量化自己的最大可承受虧損(downside tolerance)」。他提出以以太幣(ETH)作為「詞:風險基準」的做法:假設 ETH 的波動與最大跌幅代表一個基準風險,任何「貝塔值」高於 ETH 的標的,都意味著在極端情況下可能承受更大跌幅。投資人可以根據這個基準,去對照各資產的波動度與潛在回撤,判斷自己是否真能承擔該層級的風險,並在此過程中不斷追問自己:「這樣的損失範圍,我真的可以接受嗎?」
針對近期加密貨幣市場的修正,高克伯格將其定位為「多頭結構中的銳利調整」,而非正式進入長期熊市的信號。雖然短期內流動性不足加劇了波動,但他尚未看到結構性周期已經反轉的明確跡象。他反而強調,「這種階段不是離場訊號,而是尋找機會的時點」,並指出,許多山寨幣相較比特幣並未出現徹底崩潰,而是呈現類似傳統市場中「中小型股相對於大型股的震盪」格局,結構並未被根本性破壞。
高克伯格最後總結,市場雜訊事後回看多半只是雜訊本身。對參與 DeFi 與更廣義加密市場的投資人而言,在急跌行情中避免恐慌性拋售,學會在長期周期框架下冷靜定位當前位置,才是關鍵。隨著 DeFi 生態仍面臨高不確定性,「市場中立策略」、「系統化風險管理」與「耐心」三者,將持續是產業中真正能存活下來的玩家所共有的核心條件。
評論:從高克伯格的實務經驗可以看出,真正專業的鏈上資本,更接近「風險工程師」,而非「行情預言家」。在 DeFi 的世界裡,懂得評估智能合約、協議治理與公鏈安全的多層風險,往往比猜中下一輪牛市時間更重要。對一般投資人而言,若難以自行完成這種多維度風險評估,適度借助專業產品或簡化配置(如以 BTC、ETH 與少數高確信標的為核心),可能會是更務實的選擇。
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