以太幣(ETH) 擴容重心回到 레이어1？메가이쓰(MegaETH) 主網 5.5 萬 TPS 壓測挑戰 롤업中心路線

以太幣(ETH) 擴容路線的焦點，正從「*레이어2* 為中心」重新回到「*레이어1* 強化」上之際，新興 *레이어2* 專案「*메가이쓰(MegaETH)*」在主網壓力測試中錄得每秒 5萬5,000 筆交易（*TPS*），對「下一代擴容模型」提出有力示範。伴隨 *레이어2* 在安全性、治理結構與監管壓力上的瓶頸，以及未來手續費機制可能的變化，整個以太坊生態的權力版圖，正悄悄改寫。

根據開發團隊 *메가랩스(MegaLabs)* 共同創辦人兼技術長 *레이 양(Lei Yang)* 近日受訪時表示，*메가이쓰* 選擇建構在以太坊之上，「不是出於粉絲情結，而是因為以太坊是目前最優秀的智慧合約執行環境」。他透露，專案已在公共主網環境中，完成能處理每秒 5萬5,000 筆交易的壓力測試，證明系統性能並非紙上談兵，而是可以隨時實戰部署的基礎設施。양強調，當前以太坊路線圖從「把大部分擴容壓力外包給 *레이어2*」轉向「直接提升 *레이어1* 吞吐量」，不是放棄 *레이어2*，而是更符合現實條件的「理性轉向」。

메가랩스 目前正開發以太坊 *레이어2* 專案 *메가이쓰*，目標是將區塊生成時間壓縮到 10 毫秒（0.01 秒）級別，並在長期內達到每秒 10 萬筆交易的處理能力。양指出，他在 MIT 博士期間就曾透過共識與網路協議研究，實作出能處理每秒 8 萬筆交易的系統，而這次主網測試，即是當時研究工作的延伸。

他進一步說明，本次壓測是在「任何人皆可參與」的公開主網環境下進行，且測試架構與未來正式上線的運營環境，包括伺服器規格、IP、設定與管理者金鑰等，完全一致。因此他主張，*메가이쓰* 不是僅供展示的實驗性系統，而是已具備即時承載實際交易量的「實戰級」基礎設施。選擇以太坊作為底層，則是為了最大化利用其既有安全性與開發者生態，而非再造一條「最快的新公鏈」。

在談到以太坊擴容路線的變化時，양認為，早期提出的「*롤업 중심 로드맵*」，將多數擴容責任交給 *레이어2*，如今已不再符合現實。他直言，以太坊本身必須直接擴容，且目前 *레이어1* 的性能提升路線，正在動搖原本完全依賴 *롤업* 的前提。與此同時，部分 *레이어2 롤업* 專案在監管壓力下選擇更中心化的架構，有些處於「*스테이지 1*」的 *롤업* 更表明，出於監管風險考量，不願邁向去中心化程度更高的「*스테이지 2*」。

양預期，這樣的路線轉變也會反映在以太坊的手續費結構上。當前相對溫和的 *Gas* 價格，部分來自大量鏈上活動已遷移至 *레이어2*。一旦 *레이어1* 再度成為主要活動場域，他認為，市場有可能「很快回到 *이파이(以太坊 레이어1)* 單筆交易手續費動輒 200 美元」的高成本環境。

在他看來，單純複製 *레이어1* 功能的「普通 *레이어2*」不僅在技術上欠缺吸引力，在安全面也相當棘手。如果只想「完整繼承以太坊安全性」，直接強化 *레이어1* 會是更合理的選擇。不過，他同時強調，過去幾年圍繞 *레이어2* 的研究與開發並非徒勞 —— 包含 *메가이쓰* 在內的高性能 *레이어2*，正是得益於這條技術路線；由分片概念演化而來的各式 *롤업* 架構，也為以太坊生態帶來實驗空間、競爭與多樣性。

在 *레이어2* 的核心設計上，양特別點出「抗審查」與「退出（Exit）保證」的重要性：當使用者在 *레이어2* 遭到不當排除時，必須隨時能直接向 *레이어1* 提交交易，強制 *시퀀서* 將其納入區塊。為強化這一點，他看好在樂觀式 *롤업* 結構中，引入基於零知識證明（*zk*）的詐欺證明（*fraud proof*），確保交易正確性與最終安全。

在商業模式方面，양明確反對「只靠鏈上手續費就能建立永續業務」的想法。他指出，即便一條鏈理論上能處理每秒 110 億筆交易，真實世界要自然生成足以支撐龐大營收的交易需求，機率極低。*메가이쓰* 的成長策略，是讓儘可能多的使用者以「極低成本」使用鏈上服務，而非在早期就試圖透過高手續費攫取利潤，因為那反而會抑制擴張。

取而代之的，是 *메가랩스* 圍繞自家穩定幣「*USDM*」打造的收益模式。當應用選擇使用 *USDM*，該資產產生的利息收益將計入 *메가이쓰* 的財報，再回投於鏈的運營與開發。양認為，相較於傳統透過發幣追求短期收益的做法，以穩定幣為核心的設計，更有機會構築真正可持續的商業模式。

針對 *롤업* 治理，他提到，以太坊社群常討論的 *롤업*「*스테이지 2*」，本質上等同於宣告治理程式碼的不變性 —— 取消安全委員會（*Security Council*），並將協議核心設計「永久鎖定」。양形容，這彷彿要在「宇宙與以太坊的整個生命週期內，永遠固定一塊設計」，不是能輕率做出的承諾。他批評聲稱「一年或兩年內」就要達到 *스테이지 2* 的說法並不負責任。

以 *메가이쓰* 而言，團隊將在一年內達到 *스테이지 1* 視為較為務實的目標，但就算是這一階段，也仍存在如安全委員會權限被濫用等風險。양認為，「*AI*」在這裡可能扮演關鍵角色：在軟體開發「產出難、驗證相對容易」的特性下，*AI* 在程式碼審核與驗證上具顯著優勢，長期來看，這可能是邁向 *스테이지 2* 級別可信度的必要工具。

展望未來用戶結構，양提出一個顛覆性假設：下一批 10 億名區塊鏈「使用者」，很大一部分可能並非人類，而是 *AI* 代理（*AI agents*）。他指出，過去阻礙加密貨幣普及的「糟糕使用體驗」，反而可能成為 *AI* 代理的優勢舞台 —— 人類使用者面對複雜鏈上操作，嘗試數次便會放棄，但軟體代理可以進行近乎無限次的嘗試與實驗，優化交互流程。這種場景下，極低交易成本與充足區塊空間，將成為必要條件。

在此背景下，*메가이쓰* 以 10 毫秒區塊間隔與超低手續費打造的基礎設施，被定位為「*AI* 代理友善」的區塊鏈環境。양認為，未來設計應優先考慮這類代理的需求，而非僅從人類使用者的視角出發。

技術層面上，10 毫秒區塊間隔讓傳統以太坊的「區塊內手續費競價拍賣」模式難以為繼，在如此細微的時間粒度下進行拍賣，幾乎會讓系統無法運作。為此，*메가랩스* 提出「*근접성 시장(Proximity Market)*」概念：透過設計激勵，讓高頻交易者（*HFT*）在地理位置上盡可能靠近 *시퀀서*，於超低延遲環境中執行交易。根據雲端服務供應商報價，在與 *시퀀서*「共置（*colocation*）」的虛擬機上，演算法可在約 1 毫秒延遲環境中運作。

양表示，設計 10 毫秒區塊間隔的目的，在於打造「高效且具深度流動性的市場」。為此，需要透過經濟誘因，引導高頻交易者實際遷移至接近 *시퀀서* 的機房據點，以便在近乎即時的交易環境中，實現更符合現實市場機制的優先排序與流動性供給。

在生態策略上，*메가랩스* 不滿足於僅扮演基礎設施供應者，而是積極推動「只能在 *메가이쓰* 上誕生」的新應用。양強調，「如果所有鏈上都是同一套應用的複製，那我們過去三年投入在打造這條鏈的時間，就毫無意義」。因此，團隊正主動尋找並說服創業者，在 *메가이쓰* 之上構建具差異化的產品。

然而，他也坦言，上個市場週期中，加密貨幣惡劣的使用體驗，讓許多潛在創業者最終放棄鏈上服務，這一輪則有相當多人才轉向 *AI* 領域，導致「開發者已經離開」的隱憂。若以太坊繼續僅強調「可信中立」，卻不提供任何明確方向，最終可能導致「沒有任何新應用真正出現」。為避免重蹈覆轍，*메가이쓰* 計畫結合基礎設施、資本與社群資源，全力扶持具有差異化的應用誕生。

在代幣分配與所有權結構上，양同樣給出尖銳批評。他指出，價格發現正逐步轉向非公開市場，導致一般參與者愈來愈難公平接觸資產。過去代幣主要在上市後於公開市場形成價格，如今則多在私募輪階段就完成定價。這與加密世界長期倡導「使用者應成為所用應用的所有者」的理念背道而馳，實際分配機制往往過度傾斜於少數早期投資人與內部人士。

*메가랩스* 因此嘗試「使用者參與型所有權結構」。在一次實驗中，某輪募資有 80% 的 *Echo* 使用者嘗試參與，最終出現超過 25 倍的超額認購。양認為，這證明向使用者開放所有權參與是可行且具市場需求的，並透露未來與 *메가이쓰* 相關的代幣與股權設計，也將延續這種「用戶共持」的哲學。

評論

*메가이쓰(MegaETH)* 的案例凸顯，以太坊擴容競賽已不再只是「誰的 *TPS* 更高、誰的 *Gas* 更低」的線性競賽，而是涵蓋 *레이어1・레이어2* 架構演進、監管與治理模式調整、穩定幣驅動的收益模型、代幣所有權再分配，以及 *AI* 代理可能成為主力使用者等多重維度的「總體再設計」。至於 *메가이쓰* 所提出的超高速 *레이어2* 模式、「*근접성 시장*」交易機制與穩定幣主導商業模式，最終能否成為以太坊生態的新標準仍有待觀察，但在 *레이어1* 重新獲得戰略重心的過程中，這類實驗無疑將對未來路線圖與市場結構產生深遠影響。