Turtle推動RWA代幣化整合平台，涵蓋發行至流動性

Turtle正推動整合平台業務，支援實體資產代幣化（RWA）與數位資產從發行、行銷、建立二級市場到提供流動性。公司希望同時降低資產上鏈所需的成本與時間，並解決資產推出後難以取得流動性和應用場景的問題。

Turtle創辦人Essi於6日接受Blockmedia專訪時表示：「我們的目標是讓機構能以更快、更低成本和更低風險的方式將資產代幣化，並分發給合適的LP、交易者與投資人。」他說，長期而言，公司計劃打造完全垂直整合的代幣化平台。

有意將資產上鏈的專案，通常必須分別尋找法律審查、做市、預言機、行銷及流動性供應商。Essi表示，這個過程既耗時又昂貴，部分專案即使推出後，也未能建立足夠的流動性與應用場景。

著眼能長期留存的流動性

Turtle是一項連結鏈上專案與流動性提供者（LP）的協議。平台分析LP的投資偏好與活動資料，為專案尋找合適的流動性；分析項目包括曾互動的智慧合約與區塊鏈、平均存款規模與期間，以及預期報酬率等。

Essi指出，若為了快速增加總鎖定價值（TVL）而提供過高獎勵，獎勵減少時，資金可能轉往其他協議。他表示：「獎勵有助於新協議初期啟動，但無法作為長期留住資金的手段。」他也提到，部分「雇傭兵型LP」會在獎勵減少後轉往其他平台。

Turtle表示，平台分析在以太坊虛擬機（EVM）相容鏈上存入超過100萬美元的LP，其鏈上與鏈下活動。Essi說，投資人可能接受Aave（AAVE）或Ethena（ENA）等經過驗證的協議提供年化4%至5%的報酬，但對新協議要求12%至13%；因此，依風險程度分析LP要求的報酬率相當重要。

收購行銷公司，拓展韓國市場

Turtle現有的營收模式，是替專案媒合流動性並收取價差。Essi表示，上季付費客戶超過42家，每家客戶平均營收為2萬至2.5萬美元，近3個月營收約100萬美元。

公司表示，已支援250至300個專案進行代幣化，涵蓋汽車貸款、網域、不動產原物料、股票、私人信貸與貨幣市場基金（MMF）等。Essi說，多數客戶投入50萬至100萬美元進入市場，挑選服務商、簽約及法律審查約需6個月。

Turtle V2計劃在同一平台提供資產代幣化、建立二級市場、設計獎勵機制，以及媒合LP、交易者與投資人等服務。為推進整合，公司收購了Web3行銷公司Lunar Strategy。Essi表示，客戶拓展市場時，業務開發與行銷環節相互配合，因此公司決定將行銷功能納入內部。

Turtle計劃在未來12個月拓展亞洲市場，並將韓國列為重點市場。公司已聘用負責韓國市場的當地主管，計劃擴大與當地機構、專案及投資人的接觸。長期而言，Turtle也提出讓外部用戶透過其基礎設施建立金庫或智慧管理帳戶，並連結LP網絡的構想。