ABP資產管理成立股票操盤本部　延攬成相賢(Seong Sang-hyeon)掌舵

ABP資產管理成立新的「股票操盤本部」，並延攬中小企業中央會「黃傘互助基金」（노란우산공제）出身的成相賢(Seong Sang-hyeon)常務。這項人事案主要借重具機構投資人資歷的操盤人才，用意在於擴大國內外股票操盤與全球產業研究版圖。

據Yonhap Infomax（연합인포맥스）於7日（當地時間）報導，成常務將執掌新設立的股票操盤本部，統籌國內外股票操盤業務。ABP資產管理過去主要以善用債券與另類投資的絕對收益策略進行操盤。

此次人事案被解讀為，ABP資產管理正在既有以債券、另類投資為核心的操盤體系中，加入股票操盤功能。新設股票操盤本部不僅意味著擴充商品線，也象徵同步強化產業研究與投資組合操盤能力。

成常務畢業於漢陽大學（Hanyang University）計算金融工程學系博士，同時在該校金融經營學系擔任兼任教授。著作包括《Fed Insight》、《美國投資超級週期》、《金錢的方向》等。

他的操盤資歷始於證券公司「自營交易」（Proprietary Trading）部門，其後歷經山林組合中央會、韓國產業園區公團、中小企業中央會等機構，操盤機構資金。

在黃傘互助基金任職期間，成常務歷經債券與股票操盤，之後轉任資產配置業務。不僅操盤個別資產類別，也具備統籌整體投資組合的經驗，這被視為此次延攬的核心背景。

自營交易指金融機構運用自有資本追求操盤收益的交易方式；「資產配置」則是透過調整債券、股票、現金等各類資產的比重，管理投資組合風險與收益結構的方法。

成常務將以自己在ABP資產管理建立的「MacroBeyond」（매크로비욘드）投資策略為基礎，推出國內外股票商品。目前規劃推出的商品為「MacroBeyond Korea Leaders」與「MacroBeyond Global Leaders」。

MacroBeyond策略先觀察利率、物價、流動性等總體經濟變化，再分析各產業的供需、設備投資與利潤率後篩選企業，依序從總體環境判斷、產業篩選、企業驗證、主導股挑選、投資組合建構到風險管理層層推進。

Korea Leaders策略聚焦半導體、電力基礎設施、先進製造等韓國企業在全球供應鏈中具競爭力的領域挑選個股，用意是在總體經濟與產業週期的脈絡下，一併檢視韓國企業具優勢的產業群。

Global Leaders策略則不侷限於特定地區，而是聚焦產業生態系，將海外平台企業、原創技術企業與國內製造企業放在同一供應鏈中尋找投資標的。

核心持股計畫壓縮至10到15檔左右。為避免過度集中特定板塊或因素，同時搭配現金比重、分批買進、停損上限、賣出規則等風險管理機制。

韓國操盤業界人士指出，隨著市場波動加大，反映操盤人判斷的股票型商品與產業研究能力的重要性正在提高。本刊此前也曾報導，韓國國內資產管理公司正擴大主動式ETF組織與商品設計。

ABP資產管理內部由鄭泰英(Jeong Tae-young)代表與黃元夏(Hwang Won-ha)副代表、孟柱鎬(Maeng Ju-ho)常務等人，分別負責會計與信用、資產配置、下檔風險驗證。金潤根(Kim Yun-geun)常務則憑藉在高盛(Goldman Sachs)香港負責利率交換交易的經歷，主責全球市場的價格、流動性與執行策略。

成相賢ABP資產管理常務表示：「我判斷在ABP資產管理最能大幅拓展自己的經驗與投資哲學。」這句話顯示他期待藉由新職位延伸過去累積的操盤歷練。這次人事案對ABP資產管理股票型商品及國內外產業研究能力帶來的實際影響，仍須透過後續商品上市與操盤過程加以驗證。