《財富》(Fortune)共同撰文者表示,一家公司調整招聘計畫,改聘一名高薪員工,取代多個年薪6萬美元(約8010萬韓元)的行銷職缺。
《財富》31日刊出的共同撰文文章提到這個案例。作者主張,企業應同時衡量工作成果與成本,而非只為員工的AI使用量設定上限。
這個案例涉及調整新聘計畫,並非裁撤現有員工。公司名稱與受聘者的實際薪資均未公開。
作者寫道,其投資組合公司曾收到代理商為製作網站開出的6萬美元報價。3名業務團隊員工運用AI,在3天內完成網站,token費用則為數百美元。
代理商報價單與token帳單並未公開,因此沒有資料可供獨立比較成本與成果。
文章也提到另一個案例:作者使用AI重新編修供併購審查使用的董事會資料時,發現錯誤。AI建議將出價降低40%;作者表示,經檢視後,他們下調了投標價。交易標的與價格估算資料均未公開。
此處的「token」是AI模型處理輸入與輸出時使用的資料單位,與加密貨幣代幣是不同概念。
這些案例是作者用來支持「應將AI費用與工作成果一併評估」的經驗分享,並非比較多家企業與職務的研究結果。
埃森哲(Accenture,$ACN)7月29日在官方文章中表示,在其納入觀察的幾乎所有部署環境(包括埃森哲自身)中,不到10%的使用者與工作流程占了大部分成本。
埃森哲建議將AI使用量與工作成果連結,並依任務難度分配模型。公司也表示,成本較高的模型仍會按職務或工作需求管理。
Jellyfish分析了2026年第1季200家企業的1萬2000名開發者。以公開的Claude API價格估算,使用量中位數開發者每月token成本為52.38美元(約7萬韓元),第90百分位數開發者則為691.14美元(約92萬3000韓元)。
使用量最低20%群組的每季平均合併程式碼變更請求(PR)為11件,最高20%群組為23件。每件PR的預估token成本分別為0.28美元(約374韓元)與89.32美元(約11萬9242韓元)。
使用量較高的群組合併PR較多,但每件PR的成本也較高。Jellyfish一併分析token使用量與開發者產出資料;單憑這些結果,無法斷定使用量增加會帶來產出增加。
另有一份與初階職位變化相關的資料顯示,英國企業領袖調查中有19%表示,過去一年減少了初階職位招聘。由於調查對象與地區不同,不能將這項結果視為與本次企業案例相同的現象。
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