Anthropic採取長期合約按預估需求較低的一端取得算力,不足部分再從短期市場補足。公司表示,IPO可為算力需求的不確定性提供現金緩衝。
Anthropic執行長達里奧·阿莫迪(Dario Amodei)13日(當地時間)與摩根大通(JPMorgan Chase,JPM)執行長傑米·戴蒙(Jamie Dimon)對談時,稱算力取得是「公司面臨最深層的經營困境」。FourWeekMBA記錄的對談內容顯示,阿莫迪指出,公司必須在實際需求出現前一至兩年簽約取得所需算力。
阿莫迪表示,Anthropic在2024年與2025年的營收分別約為前一年的10倍,但公司仍難以確定下一年的需求。即使營收規模逐年擴大,也不容易提前準確掌握算力需求。
算力買得太多會加重財務負擔,買得太少則可能無法滿足客戶的推論需求。長期合約必須在使用前簽訂,因此實際需求可能與預估不同。
阿莫迪也指出,供應不足可能影響研發。若研發資源短缺,可能牽動六至十二個月後推出的模型,進而對後續營收造成壓力。
Anthropic選擇以預估需求較低的一端作為長期採購量。這種做法可在需求低於預期時減少過度採購的負擔;若實際需求增加,公司則可從短期市場補充算力。
短期採購成本可能高於長期合約。阿莫迪將這種在業務表現優於預期時支付額外費用的安排比喻為「保險」,並表示公司曾在需求超出預期時,從短期市場取得所需資源。
阿莫迪表示,毛利率與現金持有量能在過度採購和供應不足之間發揮緩衝作用。毛利率越高,需求預測失準時越有餘裕應對;現金越充足,公司在算力需求高低不同的情況下也有更大的調度空間。
Anthropic向美國證券交易委員會(SEC)於10日提交的修訂版證券註冊文件列載,截至9月30日及此後簽訂的購買與租賃承諾,總支出約為9009億美元(約韓元1,203兆6,024億)。其中大部分與算力及基礎設施相關。
公司預計到2030年底支出約4516億美元(約韓元603兆3,376億)。自9月30日起的12個月內,約有707億美元(約韓元94兆4,552億)到期應付。
9009億美元是多年期合約承諾金額,並非已經支出的費用。Anthropic在文件中表示,相關資金將由營收與外部融資支應,並將營運資金、營運費用及算力與基礎設施投資列為IPO資金用途。
文件顯示,截至9月30日,Anthropic持有956億美元(約韓元127兆7,216億)的現金與約當現金,以及363億美元(約韓元48兆4,968億)的短期投資。本刊先前曾報導Anthropic在IPO前尋求信用額度。
Anthropic今年第三季營收為170億美元(約韓元22兆7,120億),較去年同期增加1127%;同期算力與基礎設施成本增加382%。
公司在文件中表示,第三季透過短期承諾取得的50億美元(約韓元6兆6,800億)算力,成本高於類似的長期合約。同一期間,每1美元算力成本所帶來的營收也較前一季減少。
Anthropic在IPO說明文件中表示,若監管程序順利,預計18日確定發行價,並於19日在那斯達克以「ANT」開始交易。
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