Strategy(MSTR)創辦人暨董事長麥可·塞勒(Michael Saylor)表示,比特幣(BTC)金融化是「好事」,因為機構參與能為比特幣帶來資本與流動性,並提升其正當性。
這番話出自10月29日(當地時間)Strategy第三季財報電話會議的問答環節。Strategy公開的錄影內容,包含金融化可能為比特幣帶來哪些風險的討論。
花旗(Citi)數位資產與金融科技服務研究總監皮特·克里斯蒂安森(Pete Christiansen)指出,比特幣過去的吸引力之一,在於沒有槓桿、存續期間與交易對手曝險。他接著詢問,Strategy的成長是否會加速金融化,進而帶來這些風險。
槓桿是透過借款擴大投資規模;存續期間反映金融商品價格對利率變動的敏感度;交易對手曝險則指合約對方無法履行義務時可能產生的風險。
塞勒回應,機構參與不會提高風險。他表示,機構有助於處理監管、會計與安全問題,也能增加資本與流動性。
他以電力產業為喻,反問愛迪生是否會擔心其他公司製造電動機或使用電力。他也舉例指出,其他企業運用洛克斐勒的石油製造石化產品,認為更多企業運用基礎資產有助產業發展。
這裡所說的「金融化」,指的是ETF、衍生品、持有比特幣企業的普通股與特別股,以及相關服務增加的趨勢,並非比特幣協議本身改變。塞勒認為,金融商品與服務擴大,能增加比特幣的使用途徑。
塞勒先前曾將比特幣稱為「數位資本」,並將特別股STRC稱為「數位信用」。本刊此前曾報導這項區分。這次發言同樣聚焦於比特幣周邊金融商品與服務的擴展,而非比特幣本身的變化。
Strategy在第三季財報公告中表示,10檔上市證券的名目價值為160億美元(約韓元21兆3,600億)。名目價值是證券上標示的面額。
塞勒表示,比特幣的機構採用比重,已從約5年前的3%至4%增至目前約12%,並以此說明機構參與擴大。
塞勒也表示,比特幣波動率已從2020年前後的80%至85%降至目前的40%。不過,他在會中沒有說明這兩項指標的統計範圍、計算方式與基準期間。
因此,僅憑塞勒提供的數字,無法斷定機構參與降低了波動率。他也未提供分別衡量槓桿、存續期間與交易對手曝險影響或緩解效果的數據。
Strategy表示,截至10月25日持有848,517枚比特幣。這是第三季結束後統計的持有量。
Strategy第三季數位資產公允價值增加209億1,000萬美元(約韓元27兆9,000億),並計入同季營業利益。公司季度業績因此包含持有資產價值的變動。
第三季淨利為195億3,000萬美元(約韓元26兆700億)。扣除特別股股利後,歸屬普通股股東的淨利為191億2,000萬美元(約韓元25兆5,300億),與淨利是不同指標。營收為1億2,540萬美元(約韓元1,674億),較去年同期減少3%。
本刊曾報導STRC等特別股每日股利方案的初步統計,贊成率為99.3%。Strategy表示,STRC每日股利預計自11月1日起實施;STRF、STRK與STRD則預計自2027年1月1日起實施。
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