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疫情期間，國內銀行集團的風險加權資產（RWA）平均增幅僅為2.25%，全球銀行集團則達5.9%。國內銀行集團的RWA增幅從疫情前平均7.13%降至疫情期間的2.25%，全球銀行集團則由非疫情期間的5.5%升至5.9%。
韓國金融研究院17日在《疫情前後全球銀行集團的策略方向與啟示：以RWA為中心》報告中，比較了國內外銀行集團的成長性與獲利能力指標。報告指出，這裡的RWA是反映銀行資產風險程度的風險加權資產，並非現實世界資產。
報告分析，國內銀行集團的RWA增幅從疫情前平均7.13%降至疫情期間的2.25%；全球銀行集團同期增幅則從5.5%升至5.9%。
韓國金融研究院表示，國內銀行集團平時持續採取擴大資產的經營方式，但成長資金不足，加上資本監管趨嚴，限制了資產擴張空間。因此，在疫情等危機期間，國內銀行集團難以大幅增加風險加權資產。
報告指出，國內銀行集團若要推動持續成長，應在平時 확보未來的成長餘裕，並管理資本與資源，以便在危機時擴大資產。
報告也建議，銀行集團不應只著眼於擴大RWA規模，而應調整經營策略，提高風險加權資產的獲利率。報告提出的課題包括△以風險為基礎的經營△維持非銀行業務投資組合的均衡△開拓新市場△培育專業人才。
此次分析並非單純比較銀行集團的資產規模，而是從反映風險的資產運用與獲利能力角度，檢視疫情前後的差異。韓國金融研究院建議，國內銀行集團不應照搬全球銀行集團的應對方式，而應考量資本監管與成長資金條件，同時改善風險管理與獲利能力。
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