바이낸스.US 推零手續費再戰美國市場　劍指 20% 市佔與衍生性商品新布局

根據韓國加密貨幣專門媒體報導，於 近期（當地時間），「바이낸스.US」宣告結束因監管壓力造成的「事實性休眠期」，重新啟動在美國市場的擴張計畫。該公司將以「低手續費」與「產品多元化」為核心策略，正面迎戰包括「Coinbase」、Kraken 在內的美國主流交易所。「바이낸스.US」、美國市場再擴張、零手續費、監管環境、衍生性商品、交易所競爭 為本次事件的關鍵詞。

消息來源：韓國區塊鏈媒體報導（近期）

바이낸스.US 的執行長 Stephen Gregory（史蒂芬·格雷戈里）表示，過去兩年公司在監管陰影下處於「幾乎休眠狀態」，如今正式轉入「再成長」階段。他強調，바이낸스.US 是面向美國市場的獨立法人，在公司治理上與國際版幣安（Binance.com）區隔開來，雖然共享品牌與最終實益所有人，但營運與合規架構均獨立運作，目前僅持有可服務「美國用戶」的相關牌照。

格雷戈里指出，바이낸스.US 在高峰時期一度拿下「約 20% 的美國加密貨幣交易所市佔」，現階段的中期目標，就是重新奪回這一市佔水準。評論：在美國市場，20% 市佔已足以穩居前段班，意味著바이낸스.US 的策略並非僅求「生存」，而是劍指主流玩家之列。

在競爭策略方面，바이낸스.US 直接以「零手續費」作為招牌，向 Coinbase、Kraken 等老牌交易所發起正面挑戰。格雷戈里透露，平台目前實施的費率結構「幾乎等同免費」，包括「掛單手續費 0%」、「吃單手續費 0.02%（2 個基點）」。透過極低的交易成本吸引用戶回流，被視為其重建交易量與「市場深度」的第一步。

他表示，之所以能採取如此激進的手續費政策，關鍵在於바이낸스.US 採行「精簡人力、降低固定成本」的「精實營運（lean operation）」模式。公司計畫在「交易手續費」之外，強化「託管服務（Custody，資產保管）」等其他營收來源，以達到商業模式的「多軌化」。評論：在監管壓力加大、交易熱度趨於理性之際，單靠「交易量抽成」的商業模式風險已相當明顯，多元化營收對交易所而言幾乎是必走之路。

為了加速「流動性」回升，바이낸스.US 也同步擴大「做市與交易激勵計畫」，包括針對高頻交易者、市場參與度高的帳戶給予額外獎勵。除此之外，團隊開始強調與「散戶投資人」的直接互動，透過主動聯繫「核心用戶」，蒐集產品與介面改進建議，並將意見回饋納入未來版本迭代。此舉旨在修補前一輪監管風波後受損的「品牌信任度」。

在監管層面，格雷戈里對「美國加密貨幣監管環境」的未來走向持相對正向的看法。他認為，當聯邦機構逐步釐清對「虛擬資產」的監管框架與權責邊界後，反而有機會為交易所開啟更多合規產品空間。例如，在監管路徑更清晰的前提下，美國本土平台可能得以推出更多元的「加密貨幣衍生性商品」。

目前，바이낸스.US 正研議在取得額外牌照後，進軍「衍生性商品」、「無期限合約（Perpetual Futures）」、「預測市場」等新板塊，藉此跳脫「僅提供現貨交易」的單一結構。這一布局，外界解讀為其尋求「收入來源多角化」與「提升產品黏著度」的關鍵策略之一。

格雷戈里並提到，未來若監管條件許可，바이낸스.US 希望在法規框架下「更有效銜接」全球幣安所掌握的龐大「全球流動性」，進一步提升美國市場的「報價競爭力」與「成交效率」。評論：一旦能將全球深度部分導入美國牌照實體，바이낸스.US 在價差、滑價控制與大額委託承接能力方面，將對其他純美國本土交易所形成壓力。

儘管如此，바이낸스.US 此次「重返戰場」的成敗，仍取決於兩大關鍵—「流動性恢復」與「信任重建」。短期來看，「零手續費」與「產品線擴展」確實有利於快速拉升交易量與用戶數，但長期而言，監管風險是否真正出清、品牌是否能與國際版幣安在法律責任上清晰切割，仍是觀察重點。

在美國加密市場逐步「納入正規金融體系」的大趨勢下，바이낸스.US 有機會再度躋身「主要交易所陣營」，與 Coinbase、Kraken 等共享市場成長紅利。不過，競爭格局也將隨之再洗牌，「美國加密貨幣交易所市佔」、「바이낸스.US 監管進展」、「零手續費策略成效」等指標，預料將成為未來一段時間內，市場與投資人密切關注的核心焦點。