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根據 The Block 報導，於 13 日（當地時間），以太坊擴容技術公司 StarkWare 因 *Starknet(STRK)* 收益大幅下滑，啟動大規模組織改組與結構調整，從「*基礎設施*」導向轉為聚焦「*自有收益產品*」，試圖打造更明確的「*商業模式*」。
StarkWare 執行長 Eli Ben-Sasson（埃利·本-薩森）在公司全體線上會議中表示，將把公司重組為兩個獨立事業單位，未來重心將放在可直接帶來收入、且對外部協議依賴度較低的「*收入型產品*」開發。此舉被視為對 *Starknet* 網路收益幾乎崩塌的直接回應。
數據顯示，*Starknet* 在 2023 年底的月度收入約為 600 萬美元（約 89 億韓元），但到了 2024 年 4 月上半月，月收入僅剩約 4.8 萬美元（約 7100 萬韓元），跌幅超過 99%。研究機構分析指出，2024 年 3 月以太坊進行的「*EIP-4844*」升級，壓低了整體 *Layer2* 網路的交易手續費，使相關協議的手續費收益全面萎縮。不過，*Starknet* 的鏈上總鎖倉量（TVL）仍維持在 2 億美元以上，顯示資金規模尚未出現同步崩解。
本-薩森強調，StarkWare 必須把過去累積的「*技術優勢*」轉化為「*實際收益*」與「*使用場景*」，不再僅僅扮演擴容基礎設施提供者，而是轉向能直接創造需求與現金流的產品架構。未來公司將有選擇性地開發「其他團隊難以複製」的產品，並將資源集中在具有「*高潛在收益*」的領域，而非過度分散於實驗性專案，同時刻意降低對外部 *Layer1* 或第三方應用的依賴。
為配合策略轉型，StarkWare 也啟動「*裁員*」與組織精簡，目標是提升營運效率，將公司體質調整為「*盈利為核心*」的結構。評論：在 *Layer2* 手續費收入被「*便宜 Gas*」壓縮的環境下，單靠技術敘事已難以支撐高估值與大規模團隊，StarkWare 這次的動作，很可能只是整個賽道重估的開端。
StarkWare 同時宣布成立全新的「*應用產品事業部*」，專責開發能直接變現的應用層產品，並由公司研究人員 Avihu Levy（阿維胡·雷維）出任負責人。雷維近期提出的「*量子抗性比特幣*」概念 QSB，成為外界關注焦點。
所謂 QSB，是一種試圖應對「*量子電腦攻擊*」的比特幣交易方案，核心想法是用「*雜湊為主的證明機制*」取代現行的簽名系統，以降低未來量子計算對既有加密簽章的威脅。不過，根據 StarkWare 與社群測算，目前 QSB 模式下，每筆交易成本約落在 75 至 200 美元（約 11 萬至 30 萬韓元），遠高於當前一般 *比特幣(BTC)* 交易約 0.33 美元的水準，成本負擔相當沉重。
QSB 的優點在於「*無需修改比特幣主網協議*」，即可在現有框架下嘗試導入更高安全等級的設計；但從長線來看，它可能會與既有的比特幣改進提案「*BIP-360*」形成競爭關係，圍繞「如何在不損害可用性與成本的前提下，引入量子抗性」展開技術與路線之爭。評論：若 QSB 能找到降低成本的路徑，它不僅可能成為 StarkWare 的新營收來源，也可能讓公司在「*比特幣安全性升級*」議題中搶下話語權。
談及整體市場，本-薩森對當前情勢並不樂觀，他指出，目前「*整個區塊鏈產業存在明顯的領導力真空*」，連 *比特幣* 與 *以太幣(ETH)* 也難以完全置身事外。他認為，各大公鏈與 *Layer2* 專案在「*誰能真正帶動新一輪實際應用*」這個問題上，尚未交出清晰答案。
透過這次調整，StarkWare 試圖從「*純技術公司*」轉型為「*以營收與商業產品為中心*」的企業。公司表示，更多具體策略與產品規劃將於下週對外公布。評論：在 *Layer2* 整體盈利能力趨緩的背景下，StarkWare 的轉向意味著單憑「高 TPS」、「低 Gas」等技術賣點已難以構成護城河，未來能否抓住「*真實需求*」並落地可持續的盈利模式，將成為專案生死分水嶺。
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