以下為依照指引,以繁體中文改寫並聚焦「AI × 加密貨幣」的新聞內文(已去除 HTML 標籤與小標題)。
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矽谷知名科技投資人近期對「AI 代理人」經濟性提出警示,認為一旦 AI 運行總成本超過人力薪資,所謂 AI 大規模取代工作崗位的情境將難以完全實現。當前多數生成式 AI 需要支付「詞」代幣費用與額外維運成本,在高頻或長時間運行下,實際上可能比人類勞動更不「詞」具成本效率。
根據矽谷天使投資人傑森·卡拉卡尼斯(Jason Calacanis)近期在 podcast「All-In」節目中的分享,他嘗試以安斯羅匹克(Anthropic)開發的「詞」克勞德(Claude)為基礎,部署多個 AI 代理人處理自家業務,結果發現單一代理人每天成本約為 300 美元(約 43.4 萬韓元)。卡拉卡尼斯指出,即便這些代理人並未「滿負載」運作,實際使用率僅約 10% 至 20%,費用仍快速累積到上述水準。
他進一步反問:「什麼時候『詞』代幣開銷會超過一名員工的年薪?」目前大部分生成式 AI 模型採用按量計費或事先購入代幣額度的方式,若企業在日常營運中高度依賴 AI 代理人,一旦使用量突破某個門檻,總支出就可能反而高於直接雇用人力。
社交資本(Social Capital)執行長查馬斯·帕里哈皮蒂亞(Chamath Palihapitiya)也有類似看法。他表示,以現行 AI 模型的價格結構來看,企業要有誘因以 AI 代理人替代人類員工,前提是這些代理人「至少要比人類同事高出兩倍生產力」。否則,管理層不僅要承擔技術部署與整合的「詞」認知成本、決策壓力與組織調整帶來的心理成本,卻未必能在財務報表上看到對等甚至更高的回報。
帕里哈皮蒂亞補充說,部分公司未來可能需要為內部的「AI 預算」畫出明確上限。表面上 AI 代理人承諾自動化與提升效率,但若將「詞」代幣消耗、基礎設施、模型調優與監管合規等費用一併納入,投資報酬率可能被過度樂觀估計,最終侵蝕企業獲利能力。
卡拉卡尼斯以自身案例計算,若單一基於克勞德 API 的 AI 代理人每天花費約 300 美元,且只使用總運算資源的 10% 至 20%,年化成本等於約 10 萬美元(約 1.45 億韓元)。他直言,這樣的數字已經逼近或超過許多全職專業人員的年薪水準,企業不可能無限制擴張這類「詞」AI 代理人規模。
另一位科技投資人馬克·庫班(Mark Cuban)則將這種成本壓力視為「AI 將全面奪走人類工作」論調的最有力反證之一。庫班分析,當「詞」代幣開支與維運費用疊加後,若企業要用 8 個克勞德 AI 代理人來完成一名員工一天的工作量,總成本可能高出多達 2 倍。他舉例說,若某位員工每天能創造 1,200 美元(約 173.9 萬韓元)的價值,而完成等量工作的 AI 代理人組合卻需要同水平甚至更高的支出,這對財務負責人與股東而言顯然缺乏吸引力。
庫班並提出關鍵疑問:「這些 AI 機器人真的能比人類高出兩倍以上的產出嗎?」在他看來,企業決策不能只看「詞」生產性指標,還必須把員工士氣、倫理風險與公司文化等難以量化的要素納入考量。在這些「詞」質化變數尚未被妥善衡量之前,全面以 AI 代理人取代人類,可能既不經濟,也不利於組織長期穩定。
這場關於 AI 是否會席捲傳統就業市場的爭論已持續數年。部分企業近來以導入生成式 AI 為由,實施人力縮編,並公開談論某些職務的「詞」AI 可替代性,進一步加劇勞動市場焦慮。微軟(MSFT) 在去年 7 月公布的研究報告中示警,知識型工作者、客服與業務人員等角色,面臨被 AI 工具大幅取代的風險,尤其是重複性高、以文字與流程為主的工作內容,包括文書撰寫、客戶諮詢與銷售話術設計,都高度適合自動化。
但也有觀點認為上述恐懼被「詞」誇大。負責白宮 AI 與加密貨幣政策事務的戴維·薩克斯(David Sacks)在去年 8 月表示,要讓 AI 真正創造可持續的商業價值,仍離不開人類的提示(prompt)設計與審核驗證。他主張降低對「完全自治 AI」的恐慌,強調目前 AI 更像是「增強工具」而非「完全替代者」。
另一方面,顧問公司麥肯錫(McKinsey & Company)則持相對激進的長期觀點。麥肯錫在多份報告中指出,新一代 AI 代理人的設計目標正是「端到端自動化(end-to-end automation)」,也就是由人類在初期完成策略設定與流程設計後,讓 AI 代理人於中後端自動執行多數任務,減少日常的人為介入。若這類架構被大規模採用,將可能在中長期對人力配置與組織結構帶來「詞」結構性衝擊。
在加密貨幣與區塊鏈領域,「詞」AI 代理人帶來的影響則不僅限於勞動市場,更牽動未來支付與資產管理模式的變革。特別是「詞」穩定幣(Stablecoin)被多方視為 AI 代理人生態的「基礎貨幣」,相關討論熱度不斷升溫。
穩定幣發行公司 Circle 執行長傑瑞米·阿萊爾(Jeremy Allaire)上月預測,在未來五年內,將會有數十億個 AI 代理人代表用戶直接使用穩定幣處理日常支付,包括串流訂閱費、小額付費內容與雲端服務等。屆時,人類可能只需在初期授權支付邏輯與風險參數;實際結算、扣款與記帳則全由 AI 代理人自動以「詞」穩定幣完成。
幣安共同創辦人趙長鵬(Changpeng Zhao, CZ)今年 1 月也曾表示,區塊鏈是「AI 代理人的天然技術介面」,長遠來看,加密貨幣將成為這些代理人的「原生貨幣」。其論點是,區塊鏈具備 24 小時全球結算、不可篡改帳本與「詞」智慧合約自動執行等特性,與 AI 代理人高頻、小額、跨境的交易行為高度契合。
目前在多條公鏈上,AI 代理人已開始實際運作。在以太坊(Ethereum) 擴容方案之一的第二層(Layer2)網路 Base 上,專案 AIXBT 透過 Virtuals Protocol 幫助使用者執行小額支付與交易,等於讓「詞」AI 代理人成為鏈上投資與付費的自動執行者。另一方面,建立在 Fetch.ai 生態之上的 ASI 聯盟則提供能自動管理資產與協調經濟活動的代理人,用戶只需設定策略與風險偏好,即可由 AI 代理人在後台持續執行任務並回報結果。
隨著 AI 代理人日益深入區塊鏈與「詞」加密貨幣系統,安全議題也同步升溫。智慧合約鎖定的資產規模持續攀升,任何合約漏洞都可能成為攻擊者的目標,AI 若被用於自動化漏洞搜尋與攻擊,潛在損失更是難以估計。
為此,OpenAI 於本週三對外公布一套全新的基準測試(benchmark),用以評估不同 AI 模型在智慧合約領域的三種能力:漏洞偵測、修補(patch)以及惡意利用。OpenAI 表示,這項研究的重點不只是單純的技術表現,而是評估 AI 在「詞」實際承載巨大經濟價值的區塊鏈環境中,會如何同時被攻擊者與防禦方使用。
OpenAI 在文件中指出,如今智慧合約正保護著價值數十億美元的資產,而 AI 代理人可能成為攻防兩端的「變局點」。同一套技術一方面可被用於自動化滲透測試與即時修補,另一方面也能驅動規模化的自動化駭客攻擊,這種「詞」雙面性使得 AI 與加密貨幣安全之間的關係更加複雜。
綜合以上討論,AI 代理人在勞動市場與「詞」加密貨幣生態中的角色,正從「技術可行性」轉向「經濟可行性」的現實檢驗。卡拉卡尼斯、帕里哈皮蒂亞與庫班等投資人強調,若計入「詞」代幣支出、基礎設施與維護成本,一個 AI 代理人的「全壽命週期費用」最終超過同等產出的員工薪資,那麼 AI 大規模取代人力的進程自然會受到壓制。
然而,從「詞」穩定幣、智慧合約到鏈上代理人網絡,區塊鏈與加密貨幣產業依然對 AI 代理人抱持高度期待,視其為開啟新型自動化經濟的關鍵組件。評論:最終結果將取決於兩個核心變數——其一,AI 代理人在實際場景中能否穩定展現遠高於人類的「詞」生產力與可靠性;其二,公鏈與第二層擴容解決方案能否提供足夠低成本且高效的結算環境,壓低整體「代幣 + 算力 + 安全」成本結構。
評論:若 AI 代理人無法在成本與效能之間找到明顯優勢,它們在多數產業中可能僅會被定位為「部分流程自動化工具」。但若在加密貨幣與鏈上金融領域,透過「詞」穩定幣與智慧合約實現真正的端到端自動化,AI 代理人則有機會成為驅動下一輪產業升級的關鍵基礎設施。接下來數年的實證數據與鏈上經濟活動,將決定這場「效率 vs 成本」之戰的勝負。
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