加密貨幣平台正試圖打造一個即使沒有交易、使用者也會每天打開的「日常金融App」。匯款、借貸與收益商品整合進同一個App的「超級App(super app)」策略再度受到關注,能否在兩次交易之間留住使用者,成為關鍵。
ChangeNOW策略合作夥伴總監馬丁·馬瑟(Martin Masser)在新加坡舉行的TOKEN2049期間接受訪問時表示:「我常常會查看銀行App。」即使沒有付款需求,他也會為了看餘額而打開App。他的意思是,加密貨幣平台也想在使用者的日常生活中占有同樣的位置,BeInCrypto報導了這番談話。
除了交易,還能靠什麼讓人回來
馬瑟認為,單靠代幣兌換,App的使用頻率有其上限。有的交易者一天交易好幾次,也有人幾天甚至一週才交易一次。因此,查看收益或翻閱過往交易紀錄,也可能成為打開App的另一個理由。
Kaiko在2026年的報告中分析,交易所正從單純的交易場所,擴展為把交易餘額與收益商品、消費服務連結起來的金融平台。邏輯在於,活動集中在同一處,平台留住使用者與資金的機會就越多。不過,訪談中並未提到ChangeNOW靠這項策略實際留住了多少使用者,相關數據並不明確。
每個使用者的用法都不一樣
馬瑟強調,不同使用者操作App的方式差異很大。他說:「大家使用App的方式非常不同。」他也提到自己過去曾開發銀行產品,並補充道:「我們不是使用者。」
他還介紹了ChangeNOW Pro的功能之一:用來檢查洗錢風險的錢包檢測。這番說明的出發點是,與其仰賴單一功能,不如讓多項功能分別滿足不同使用者的需求。
一筆匯款要用好幾個App
使用者會想要超級App,原因相對單純:在某條區塊鏈上收到的泰達幣(USDT),常常得拿到另一條區塊鏈上使用。馬瑟表示,這個問題在與客戶的對話中一再出現。
他也分享了自己的經驗:在一個平台買幣,再到另一個地方兌換。他說:「全部集中在一起,會容易得多。」他主張,把多個步驟合而為一,使用者就能自然而然地發現自己需要的服務。
功能越多,App越複雜
功能擴張也有限度。當主持人問到,如何在增加功能的同時避免介面變得雜亂,馬瑟回答:「沒有理由把不適合產品的東西加進去。」他舉例說,用加密貨幣App訂麥當勞就是不合適的功能,並以各項服務能否自然銜接,作為判斷標準。
觸及大量受眾,不等於就有使用者
馬瑟回憶,自己在TON基金會任職時,眼看一種期待落空:以為只要接觸到龐大受眾,產品自然會成功。他說,有些團隊在Telegram內推出App,只相信龐大的觸及規模,結果回頭說「沒有使用者」。他的回答是:「你們有做行銷嗎?」
他指出,成功的團隊會先思考人們想要什麼,再努力去接觸他們。如今,他會先問開發者為什麼要做這項產品,以及如何定義成功。
合作不能只為了發新聞稿
馬瑟表示,他對合作夥伴關係也採用同樣的標準。他說:「我不想為了讓名字出現在新聞稿上而合作。」他認為,自己的角色是了解合作夥伴的客戶是誰,並協助產品找到市場。
ChangeNOW的API可協助開發者把兌換等功能接入自家App。馬瑟指出,這種方式能減輕團隊自行開發功能、並持續維護新區塊鏈支援的負擔。他也認為可以分階段擴展:一開始只接入兌換,之後再加入支付服務。
從持有與兌換,走向更多服務
馬瑟指出,有些市場已經更常在日常金融中使用穩定幣,並以此作為打造「持有與兌換之外」服務的依據。被問到五年後如何判斷成功時,他回答:「如果大家在日常生活中使用它,卻不會意識到那是加密貨幣超級App。」
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