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AI代理未來可能與各部門並列於企業組織圖中，員工則負責訓練與部署代理。企業除了導入AI，也面臨調整工作方式與人力配置、說明投資效益的壓力。
Block（Block）財務長兼營運長阿姆麗塔・阿胡賈（Amrita Ahuja）13日在美國加州聖塔芭芭拉舉行的《財富》最具影響力女性峰會上表示：「公司公開的組織圖中，除了事業部，也會納入代理。」她預期，會有更多企業將代理列入組織圖，並指出已有部分企業開始嘗試這種做法。
阿胡賈說，AI代理需要像人一樣隨時間持續發展，理解工作情境、資訊與目標，而目標也可能改變。她表示：「我們正邁向組織樣貌的新階段。」
這項構想代表代理的定位可能從協助員工工作的軟體，轉變為在組織內受管理與運作的單位。不過，阿胡賈沒有透露Block的具體導入時程。
《財富》報導，Block今年初裁減了全體員工的40%。報導指出，這是執行長傑克・多西（Jack Dorsey）擴大運用AI自動化工作、推動組織重整的一部分。
出席峰會的其他企業主管也談到AI投資效益與組織變化。Synopsys（Synopsys）財務長謝拉・格雷澤（Shelagh Glaser）表示，AI投資固然重要，但企業應審慎決定投資項目與規模。
格雷澤說，企業需要釐清投資目的，例如區分客戶所需的高階產品與內部模型。她的觀點是，評估AI工具時，除了是否導入，也應一併考量投資成本與客戶需求。
Cloudflare（Cloudflare）共同創辦人、總裁兼董事會共同主席米歇爾・扎特林（Michelle Zatlyn）表示，AI代理已成為「我們團隊的延伸」。她補充，員工運用軟體尋找新的AI應用方式時，有時會發現原本未預期的人才也能成為「建造者」。
亞馬遜($AMZN)客戶體驗產品與服務部門副總裁希瑟・佐恩（Heather Zorn）表示，公司會先觀察員工採用AI的比例與使用情況，再以節省時間等效率指標衡量成效。她指出，最重要的績效指標是營收成長。
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