加密貨幣衍生品交易所Hyperliquid(HYPE)在2025年10月10日爆發的清算衝擊中,大部分強制平倉的賣壓被移出公開訂單簿,讓交易所內部的價格反饋效應明顯降低,最新分析指出。不過分析同時強調,這項結論僅限於Hyperliquid內部市場,並不代表整體市場風險因此下降。
拉蒙·馬克·加西亞·塞烏馬(Ramon Marc Garcia Seuma)在2026年8月4日公開的arXiv預印本論文中,分析了2025年10月崩盤期間Hyperliquid的連環清算過程。論文指出,事件發生後30分鐘內集中了88%的強制平倉賣壓,其中63%被交易所的「備援機制」(backstop)吸收,未進入公開訂單簿。
論文測得的清算反饋比率約落在0.1至0.2之間,意味著單次強制平倉再引發後續連鎖清算的自我放大效應相對有限。
CryptoSlate根據這項分析報導,共有5.76億美元的強制賣壓資金移出了公開訂單簿。不過報導也提到,這個金額與論文中「63%」數字所對應的分母並不相同,兩者難以直接畫上等號。
這篇論文的核心論點在於,Hyperliquid內部的備援機制緩衝了清算衝擊。研究團隊也特別澄清,跨交易所傳染效應或整體市場層面的影響並不在此次驗證範圍內。
Hyperliquid官方文件說明,當帳戶資產跌破維持保證金時,系統會優先向公開訂單簿發出市價清算單。若訂單簿上的清算未能完全消化,且帳戶資產跌破維持保證金的三分之二,清算金庫(liquidator vault)便會接手執行備援清算。
這套機制的設計目的,是為了降低大量賣壓一次性湧入公開市場所造成的衝擊。評論指出,這種做法與其說是消除風險,不如說是把風險轉移給公開訂單簿以外的其他參與者。
備援機制的核心是HLP。Hyperliquid官方文件將HLP定義為負責執行清算、做市與手續費累積的社群共有協議金庫。
由於清算損益最終與HLP相連,這個議題就不只是交易引擎穩不穩定的問題。公開訂單簿的衝擊究竟由誰吸收、相關成本與收益又如何分配,也是需要一併釐清的部分。
針對同一事件,也出現了不同角度的分析。塔倫·奇特拉(Tarun Chitra)在2026年2月修訂的arXiv論文中主張,Hyperliquid正式上線的自動減倉(ADL)演算法,對獲利部位造成的「haircut」(削減)幅度超出必要程度。
該論文分析指出,2025年10月10日的12分鐘內,ADL機制關閉了價值21億美元的部位,獲利交易者被額外削減的損失介於4500萬至5170萬美元之間。備援機制降低了系統性衝擊的解讀固然成立,但損益分配是否公平的爭議依然存在。
後續研究也指出類似問題。一篇名為《Autodeleveraging as Online Learning》的預印本論文指出,Hyperliquid正式運作中的ADL機制最多曾過度削減交易者獲利達5170萬美元,若改用最佳化演算法,超額削減幅度可降至約300萬美元。
整體市場受到的衝擊同樣不小。CoinDesk Research彙整指出,在2025年10月10日前後24小時內,加密貨幣槓桿部位共有190億美元遭到清算,永續期貨未平倉合約則減少43%,降至1230億美元。
Hyperliquid當時的未平倉合約減幅為57%。本刊先前也曾報導大型部位與偏低流動性同時出現時,可能放大清算衝擊的相關討論。
這篇最新論文提出了Hyperliquid內部備援機制降低清算反饋效應的證據。與此同時,多篇ADL相關研究則指出,同一起事件仍留下交易者損益分配的爭議。
Hyperliquid在2025年10月的這次清算事件,最終留下兩種並存的評價:一種認為它降低了公開市場的衝擊,另一種則認為它只是把成本轉移給了其他參與者。後續研究可能聚焦於區分Hyperliquid內部的緩衝效果,與整體市場層面的傳染效應。
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