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Reya調降永續合約手續費:Taker降至3bp、Maker費用全免

顯示永續合約手續費調整的交易畫面 / TokenPost.ai

去中心化衍生性商品交易所Reya調降永續合約交易手續費,「Taker」手續費降至3bp,「Maker」手續費則直接取消,這波調整被視為Reya在流動性爭奪戰中拋出的新籌碼。

根據CryptoBriefing的報導,於13日指出Reya重新設計手續費結構,將Taker手續費降至3bp,同時取消Maker手續費。1bp等於0.01個百分點,換算下來3bp相當於成交金額的0.03%。

報導提到,Reya會同步發放回饋金給Maker,藉此吸引更多掛單方進場,拉高「訂單簿」深度。這不只是單純降費,更像是為了增加流動性所做的結構調整。「評論」這類設計反映交易所正把重心從單純收費模式,轉向訂單簿流動性建設。

Reya最初是建構在Arbitrum Orbit上的高速永續合約去中心化交易所(DEX)。官方網站將Reya定位為以太幣(ETH)相關的交易基礎設施,並在下一階段「Evolution」計畫中提出目標:以應用程式為單位,全面取消Maker與Taker手續費。

此次調整被視為邁向完全免手續費模式前的過渡階段。不過,目前公布的3bp Taker手續費與Maker手續費取消,究竟是全市場立即生效,還是僅適用於特定商品或分階段推行,仍有待進一步確認。

永續合約(Perpetual Futures)是一種沒有到期日、可長期持有部位的衍生性商品。在DEX市場,訂單簿深度、成交速度與手續費結構,是決定交易者去留的關鍵條件,這點與中心化交易所不同。

Maker是在訂單簿上掛出買賣報價的參與者,Taker則是直接吃掉已掛單報價的一方。降低Maker手續費或提供回饋金,能提高掛單意願,讓訂單簿報價更充足;報價一多,價差就會縮小,成交品質也可望提升。

Reya官方部落格於3月20日的文章指出,sREYA持有者負責治理,治理範圍涵蓋交易手續費參數的設定。換句話說,手續費政策並非單純行銷成本,而是與協議治理架構緊密綁在一起。

Reya在與Ethena(ENA)的合作文章中說明,平台正從AMM模式轉往低延遲訂單簿,LP資金池的資產將被用來提供訂單簿流動性。這次調降手續費,可視為在這個轉型過程中,同時降低Taker成交成本、拉高Maker掛單誘因的配套措施。

不同數據追蹤平台對Reya手續費的顯示並不一致。PerpRadar將Reya的Maker與Taker手續費皆標示為0.04%,PerpFinder則標示Maker為0.010%、Taker為0.040%。

根據DefiLlama的數據,截至12日至13日,ReyaChain的總鎖倉量(TVL)約為1032萬美元。永續合約24小時交易量為7618萬美元,7天交易量達5億6297萬美元,24小時手續費收入則為5159美元。

PerpRadar將Reya列為46個永續合約DEX中的第19名,24小時交易量為4700萬美元,未平倉量(OI)為1240萬美元。雖然Reya目前還未躋身大型永續DEX的頂端排名,但擴大交易量與訂單簿流動性的企圖相當明確。

對照組是Hyperliquid(HYPE)。Hyperliquid官方文件說明,在活躍用戶級距中,Taker手續費為2.5bp,並提供Maker回饋金。Reya的3bp Taker手續費加上取消Maker手續費,等於是直接對標這個級距的定價方式。

「評論」手續費降低,並不必然代表交易量會增加或市占率出現變化。永續合約DEX的競爭,除了手續費之外,成交延遲、訂單簿深度、做市商參與度、清算機制與流動性獎勵,都是同時運作的變數。

本媒稍早報導,DeFi與金融領域的手續費收入中,DEX與永續合約、衍生性商品已成為主要收益來源。Reya此次的手續費改版,正是在「競爭重心從上架幣種數量,轉向成交成本與訂單簿品質」的趨勢下推出。

Reya手續費改版的實際成效,仍須透過適用範圍、Maker資金流入、交易量變化與協議手續費收入趨勢來驗證。

<版權所有 ⓒ TokenPost,未經授權禁止轉載與散佈>

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好文章。 希望有後續報導。 分析得很棒。

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