以太坊基金會發布 38 頁 EF Mandate：自詡協議『管理者』、強調自我主權與 CROPS 原則、通過 Walkaway Test

以太坊基金會（Ethereum Foundation，下稱「以太坊基金會」）近日發布長達 38 頁的「EF Mandate」宣言文件，首次系統性闡明自身在以太坊(ETH)生態中的長期定位與使命。文件強調，以太坊基金會不是「所有者」或「統治者」，而是協助維護協議與生態的「管理者」，核心目標是讓「以太坊」成為支持「去中心化」與「使用者『自我主權』」的長期基礎設施。

根據以太坊基金會於 13 日（當地時間）公布的內容，這份「EF Mandate」同時以 PDF 與鏈上形式釋出，被定位為一種結合「憲法」與「宣言」的綱領性文件，試圖回答兩個問題：以太坊究竟「為何而存在」，以及基金會在整個生態系中「應扮演什麼角色」。

文件明確指出，以太坊基金會的自我定位，是「以太坊的守護者，而非統治者或所有人」。其唯一長期目標，是協助以太坊成為能保障個人「自我主權」的去中心化、具「韌性」的基礎設施，並確保這些特質在長時間尺度上得以維持。

以太坊的「兩大承諾」

在這份宣言中，以太坊的第一個核心承諾，被描述為人類的「世界電腦（World Computer）」。所謂「世界電腦」，指的是任何人都可以在「無須信任(trustless)」與「無須許可(permissionless)」的前提下，持續使用的一個「共同運算網路」，作為全球共享的計算層。

第二個承諾，則是促成「以『自我主權』為基礎的大規模協作」。也就是說，以太坊應成為一種技術工具，使個人與組織在「沒有中央權力強制與控制」的情況下，依然能建構穩定的協作結構與協議。

為了實現這兩個承諾，以太坊基金會提出兩項關鍵原則。其一，是確保以太坊協議持續朝向「更高程度的去中心化」發展，同時維持系統層面的「韌性與抗脆弱性」。其二，則是提升實際使用者對這項技術的「可及性」，讓更多人能真正行使自己的數位主權與「數位自律」。

「CROPS」原則：強調檢查抵抗、安全、隱私與開源

在具體技術與治理標準上，「EF Mandate」提出了「CROPS」這一組關鍵原則，用來概括以太坊必須維持的核心屬性。文件指出，CROPS 的具體內容包括：

* 「檢查抵抗性」：確保協議與應用在設計上具備「抗審查」能力，減少單一實體阻斷交易或限制使用的空間

* 「開源（Open-source）」：以太坊協議與關鍵軟體必須維持「公開原始碼」，讓任何人都可審視、驗證與分叉

* 「隱私（Privacy）」：在保護透明度與合規的同時，仍應為使用者提供「合理且強健的隱私保護機制」

* 「安全（Security）」：確保協議與應用層在設計與實作上追求高標準安全性，降低單點失效與系統性風險

文件強調，這些原則不僅適用於「協議層」，對於「應用層」同樣是「不可談判的底線」。換言之，不論是基礎設施開發者，還是 DApp 團隊，都應將這些要素視為最基本的合規與設計標準。

在文件某一段落中，以太坊基金會甚至以非常強烈的字眼寫道：「若我們無法信守對以太坊所做出的莊嚴承諾，那麼基金會被淘汰也無可厚非。」評論：此語凸顯基金會希望將自己定位為「生態系的支援者」而非「權力中樞」，並表明一旦無法維護上述核心原則，社群理應有能力邁向新的治理結構。

布特林：以太坊是「技術避風港」

以太坊共同創辦人維塔利克·布特林（Vitalik Buterin）當日也在 X 平台上，針對這份宣言作出補充說明。

他將「以太坊」形容為一種用來保護「技術自我主權」的「避風港技術（sanctuary technology）」，旨在確保在網路空間內，不會有任何單一個人、組織或意識形態取得「絕對勝利」或壟斷地位。換句話說，以太坊應成為對抗集中權力、維護多元秩序的技術基礎。

在談到以太坊基金會於「應用層」應扮演的角色時，布特林提出了「零選項（zero option）」的概念。這一概念指的是，基金會應主導開發一套「安全、重視隱私、強化使用者權限」的「預設使用者體驗（UX）」，讓不願或無法自行做出複雜選擇的一般用戶，也能在預設情況下獲得足夠的保護與掌控權。

至於「大眾採用」與各種商業化應用，布特林則認為，這部分「更適合由外部企業與社群」主導推進。評論：這代表基金會有意將自己定位在較偏「公共財與協議層研發」的一側，而把商業化與規模化採用的任務，交由市場與開發者社群主導。

「即便基金會消失，以太坊也必須持續運作」

「EF Mandate」正式將所謂的「Walkaway Test（轉身離開測試）」寫入文件之中。

所謂「Walkaway Test」，是指即便「以太坊基金會與核心開發者在某天突然全部消失」，整個網路依然必須能「正常運行並持續演化」。換言之，真正成熟的以太坊生態，應具備在失去現有領導與資源後，仍可自我維持與進化的能力。

文件指出，若時間推移，社群對以太坊基金會的「依賴度持續下降」，讓基金會的存在感逐步變小，反而應被視為「成功的證據」。其中一段文字寫道：「讓花園真正實現無限成長的方式，是不斷『減少依賴』；最終，基金會本身也將成為可以被移除的一部分。」

在結尾部分，文件更寫道：「我們建造的，不只是支撐今天自由的機器，而是未來一千年仍能維持自由運作的基礎。」評論：這種以「千年」為尺度的說法，顯示出以太坊基金會試圖將以太坊定位為跨世代的「自由基礎設施」，而非短期技術潮流或單一世代的金融創新。

組織調整後的首份大型戰略文件

此次「EF Mandate」的發布，發生在以太坊基金會內部調整之後，因而格外引起關注。基金會在去年夏天調整了領導架構，近期也有部分關鍵成員離開組織，在社群內引發對其未來發展方向的討論。

布特林表示：「我們正更加專注於以太坊本身，並期待下一個章節的展開。」從整體宣言內容來看，以太坊基金會試圖透過明確的使命陳述與「CROPS」等原則，向外界釋出一個訊號：基金會將聚焦「協議層與公共財」，並接受最終可能「被社群超越甚至邊緣化」的結果。

關鍵詞：以太坊基金會、以太坊(ETH)、「自我主權」、去中心化、「CROPS」原則、「Walkaway Test」