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新公鏈 Monad 主網上線:成為 Coinbase 新代幣銷售平台首發專案,逾 8.5 萬人參與代幣銷售聚焦高性能與去中心化

新公鏈 Monad 主網上線:成為 Coinbase 新代幣銷售平台首發專案,逾 8.5 萬人參與代幣銷售聚焦高性能與去中心化 / Tokenpost

根據 The Block 的報導,於 18 日(當地時間),Monad Labs 推出的新一代「層一」公鏈「詞:Monad」在首度公開「詞:主網」的同時,拿下「詞:Coinbase」全新代幣銷售平台首個上線項目的頭銜。主打「詞:高性能」與「詞:順暢使用者體驗」的 Monad,選擇跳過近來新公鏈幾乎成標配的「詞:生態系統全域預先質押(Pre-deposit)」活動,把籌碼押在「詞:去中心化」與「詞:市場自然機制」,藉此與其他專案做出明顯區隔。

Monad 共同創辦人兼執行長 Keone Hon(키오네 혼,下稱「詞:Keone Hon」)指出,本次在 Coinbase 進行的「詞:代幣銷售」共吸引超過 8萬5,000 名參與者。雖然具體代幣銷售規模與募資金額尚未公開,但就參與人數而言,對一條仍屬新進的層一公鏈來說,已被業界視為「罕見的高關注度」。Keone Hon 過去在「詞:Jump Trading」領導團隊長達 8 年,其後轉至「詞:Jump Crypto」專注研究「詞:DeFi 基礎設施」,並於 2022 年共同創立 Monad,旗幟鮮明地打出「詞:平行化執行」與「詞:高性能 EVM(以太坊虛擬機)」的技術路線。

Monad 主網上線當天,Keone Hon 認為最重要的成果,是鏈本身的「詞:效能」與「詞:可用性」通過了第一輪實戰驗證。他表示,區塊鏈在主網開放後「運作非常順暢」,大量用戶對交易處理速度與整體 UX 反應正面。實際運行過程中,與多款主流「詞:加密貨幣錢包」的連接並未出現大規模故障,鏈上表現也符合團隊預期。

技術設計上,Monad 以「詞:EVM 相容性」為前提,透過「詞:平行處理架構」追求極高「詞:TPS(每秒交易筆數)」。用戶可在延續熟悉錢包操作習慣的前提下,體驗更短的「詞:交易最終確認時間」與更低的「詞:網路延遲」。Keone Hon 強調,初期用戶回饋集中在「鏈很快、操作很滑順」,對於一條剛啟動主網的新公鏈而言,這樣的第一印象相對關鍵。

在「詞:穩定性」層面,Monad 在首日承受高流量壓力下,未出現網路中斷或大規模錢包連線失敗的案例。Keone Hon 表示,此次主網開放,團隊主要評估指標鎖定在鏈的實際性能,從結果來看,已完成一次具意義的壓力測試。

不過,主網啟動並非毫無波折。Keone Hon 坦言,多個團隊同時為「詞:Day 1」做準備,包含「詞:去中心化應用(dApp)」、「詞:基礎設施」、「詞:跨鏈橋(Bridge)」等合作夥伴,都試圖同步在主網開放當下上線,最終在部分排程與功能協調上,仍出現磨合成本。這凸顯在「生態系統同時啟動」模式下,如何協調眾多參與方的進度,是新公鏈常見挑戰。

值得關注的是,Monad 有意識地放棄了近期多數層一、層二項目熱衷採用的「詞:生態系統預先質押(Pre-deposit)」模式。Keone Hon 指出,當前許多新鏈會對整個生態推出「詞:預先質押活動」,以「詞:空投預期」吸引大規模「詞:TVL(總鎖倉價值)」湧入,營造出「鏈已高度活躍」的視覺數據。然而,Monad 認為這類操作存在「詞:展示型流動性」風險——資金只是短暫鎖定,並非源自實際使用需求。

因此,Monad 選擇不辦全域預先質押,而是嘗試從主網起步,就以「詞:真實需求」與「詞:實際使用場景」作為成長主軸。這樣的決策,被外界解讀為團隊更重視「中長期信任積累」,而不是短期堆高 TVL 數字。評論:在當前鏈與鏈競逐 TVL 排名的市場氛圍中,Monad 的逆向操作,某種程度上是在刻意與「補貼驅動、數據堆疊」路線切割,測試市場是否願意為「效率與去中心化」本身買單。

Monad 之所以成為焦點,另一大關鍵,在於其代幣銷售是於 Coinbase 全新「詞:代幣銷售平台」上進行的「詞:首個專案」。Keone Hon 提到,「Monad 是 Coinbase 新平台上第一個進行代幣銷售的項目」,對專案本身具有強烈象徵意義。

作為美國規模最大的「詞:受監管加密貨幣交易所」,Coinbase 在新代幣發行相關的「詞:合規審核」與「詞:投資人保護」門檻一向偏高。能成為其新平台首發專案,對 Monad 而言,不僅提升了專案在機構與交易所之間的「詞:信任背書」,未來也可作為與其他大型機構合作的參考案例。

依照 Keone Hon 的說法,本次 Coinbase 代幣銷售讓一般投資人能在「詞:主網正式公開」前,先行取得「詞:MON 代幣」。超過 8萬5,000 名參與者,具體反映了市場對 Monad 代幣的關注度。他表示,此次代幣銷售的設計,主要是讓更多「一般用戶」能在主網公開前接觸 MON,參與人數本身,也側面顯示專案在品牌認知與市場期待上的累積。

針對「詞:中心化交易所(CEX)」在加密市場中的角色,Keone Hon 也做出清晰界定。他強調,不論是 Coinbase 還是其他交易所,本質上都是「詞:商業機構」,其核心功能在於「詞:接收用戶存款」、「依內部帳本為帳戶記錄餘額」,並提供交易撮合服務。換言之,交易所並非「詞:創造加密貨幣」的主體,而是基於已存在的「詞:公共區塊鏈」之上,提供「詞:託管、充值、提領與買賣」等服務的基礎設施。Keone Hon 多次重申,「交易所只是網路中的一個參與者」,而非掌控網路主權的核心角色。

這種觀點,反映出 Monad 對「詞:去中心化治理」、「詞:代幣發行與治理權限」、「詞:抗審查性」的高度重視:真正關鍵的決策與治理,必須在「詞:鏈上協議與使用者社群」中完成,交易所則應被視為為市場提供「詞:流動性與接入渠道」的中介者,而非控制者。

在整場對談中,Keone Hon 一再強調的核心詞彙是「去中心化」。在他看來,去中心化並非純技術結構問題,而是關乎「詞:使用者信任」與「詞:社群參與」的制度設計與所有權安排。越不依賴單一中心化主體的系統,在「詞:監管壓力」與「詞:審查風險」面前的韌性越強,也更容易建立真正的「詞:全球用戶基礎」。

隨著新系統與應用不斷出現,他認為,必須確保任何人都能以「平等條件」參與與驗證,這對區塊鏈的大規模普及至關重要。Monad 也將「高性能」與「去中心化」並列為核心價值——如何設計「詞:節點運行成本」與「詞:硬體需求」,將直接影響實際能參與驗證與共識的節點數量,因此如何在「性能」與「分散化程度」間取得平衡,將成為後續觀察的關鍵。

從 Coinbase 代幣銷售展現出的市場熱度,預期也會在一定程度上影響 Monad 主網後續的「詞:生態啟動速度」。Keone Hon 指出,超過 8萬5,000 名參與者,代表初期「詞:代幣分散度」相對廣泛,結構上有利於避免早期持幣過度集中在少數「詞:大戶」或「詞:機構投資人」手中。這種多數個人持幣、分散分配的格局,理論上更有利於未來「詞:治理參與」與「詞:鏈上活動」的擴展。

不過,外界也提醒,短期的代幣認購熱度,并不必然轉化為長期的鏈上使用。若無法在「詞:dApp 實際使用」、「詞:鏈上交易活躍度」、「詞:開發者生態擴張」等指標上持續累積,強烈的初期關注可能反而放大「詞:代幣價格波動」。評論:Monad 此次成功製造話題後,更大的考驗在於,能否讓參與代幣銷售的用戶,真正變成持續在鏈上互動與貢獻的社群成員。

在「詞:代幣流通控制」議題上,Keone Hon 的態度相當直接。他認為,在真正的去中心化環境中,企圖以行政或技術手段嚴格限制代幣流向,幾乎不具實際可行性。他表示,「現實是,Monad 基金會無法控制人們用代幣做什麼,我個人也無法控制」。一旦代幣發行並分配至各自錢包,其後的使用與流向,完全取決於「詞:持幣者」與「詞:市場行為」。

例如,強制要求代幣只能停留在單一鏈上,或禁止透過某些「詞:跨鏈橋」轉移,無論在技術層面還是社群接受度上,都難以取得正當性與執行力。Keone Hon 認為,任何人都可以在取得 Monad 代幣後,自主選擇是否透過跨鏈橋轉移到其他區塊鏈,這本身就是「詞:公共區塊鏈」運作的前提條件。與其試圖封堵代幣跨鏈流動,不如提升 Monad 在多鏈環境中的「詞:流動性效率」與「詞:使用場景」,讓用戶出於「自發性選擇」願意在 Monad 上停留。

談到「詞:市場結構與流動性」時,Keone Hon 以「不要與水流對抗」來比喻他的原則——當市場資金與交易路徑有自己的流向時,與其強行逆勢而行,不如理解並順勢調整站位。例如,若某些「詞:跨鏈橋」或「詞:DeFi 協議」自然吸引了大量資金,Monad 更合理的策略,是強化與這些協議的「詞:相容性」與整合度,並在其上彰顯 Monad 高性能帶來的優勢,而不是試圖阻止資金往那裡流。

在劇烈波動的加密市場中,他認為「詞:適應力」至關重要——包括價格、流動性、監管環境與用戶偏好都在快速變動,若「詞:政策設計」與「詞:代幣經濟學(Tokenomics)」無法隨情勢調整,只固守僵化框架,反而會削弱專案長期競爭力。

在「詞:TVL 競賽」方面,Keone Hon 對當前層一與層二市場的「數字主義」提出溫和批評。他指出,Monad 作為高性能鏈,能支撐「詞:訂單簿型交易所」在「詞:公允價值」附近提供極高精度報價,而這其實不需要堆疊龐大資本就能達成。在「詞:流動性效率」足夠高的情況下,「市場做市」與「價格發現」對資本量的依賴大幅降低。

因此,他認為,透過大規模補貼與嚴苛鎖倉條件,短時間將 TVL 堆高到耀眼數字,卻缺乏實際交易與借貸需求支撐,是「難以持續的遊戲」。在補貼減少的那一刻,這些「詞:短暫堆疊出來的 TVL」往往會快速撤出,對鏈的信任反而造成反效果。

Keone Hon 強調,Monad 的現實前提是,「TVL 的成長應該來自『詞:有機需求』」。也就是說,真正的「詞:交易需求」、「詞:借貸行為」、「詞:衍生品使用」等鏈上活動,才是支撐 TVL 長期穩定的基礎。對於性能更高、流動性效率更佳的區塊鏈而言,要維持同等規模市場,理論上所需資本量可明顯較少,這也意味著 Monad 更關注的,將是「詞:流動性利用效率」與「詞:實際使用數據」,而非僅僅追逐 TVL 總額名次。

綜合來看,Monad 的代幣銷售與主網上線,可視為一場以「高性能」、「去中心化」與「市場友善策略」為主軸的新層一實驗:不辦生態預先質押、不嚴控代幣跨鏈流動,也不刻意投入「TVL 數字戰」,而是試圖透過技術表現與去中心化理念吸引長期參與者。這套路線是否能在實際市場環境中,換來持久的信任與生態擴張,仍有待時間驗證。不過,憑藉「詞:Coinbase 新代幣銷售平台首發專案」的身份,加上逾 8萬5,000 名參與者帶來的初期關注度,Monad 已經在競爭激烈的公鏈戰場上,成功取得「被市場看見」的起跑優勢。

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