以太坊(ETH)DAO駭客事件8年後：2億美元未領資產曝治理瓶頸，社群啟動新安全基金因應挑戰

根據 24 日（當地時間）The Block 的報導，距離 DAO（分散式自治組織）駭客攻擊事件已過去 8 年，事件造成的衝擊依然餘波盪漾。一筆高達約 2 億美元的未領資產至今仍未被提取，隨著 DAO 生態重整與新型安全基金的啟動，以太坊(ETH)社群開始重新思考其「安全性」與「治理架構」的未來。

該次駭客事件發生於 2016 年，是以太坊歷史上最具標誌性的安全危機之一。當時 DAO 平台的一項智能合約遭到駭客利用，導致接近以太坊總供應量 10% 的資金遭竊。事件最終促使以太坊社群進行硬分叉，以追溯程式碼恢復損失資產。此外，以太坊經典(ETC)也由此誕生。

根據 DAO 聯合創辦人 Grif Green（格里夫·格林）表示，該事件之後促成以太坊安全產業的萌芽與快速成長。在近日的一場對談中，格林指出：「DAO 駭客事件是一個分水嶺，它不只改變了安全觀念，也標誌著去中心化治理認知的變化。」

而關於該事件留下的資產，格林透露，目前仍有約 7 萬枚以太幣（約合 2 億美元）尚未被提取。「我們將透過新設的 DAO 安全基金專門管理這筆資金，確保其派發機制更安全、有組織並具備長期規劃，」格林表示。這筆資金至今仍儲存於單一錢包地址中，並可透過智能合約讓用戶以 100 DAO 兌換 1 ETH 的比例索回。

評論：這筆巨額未領資產的存在某種程度上揭示了 DAO 結構在實務執行上的困難，無論是使用者參與度、治理透明度，乃至於技術門檻，皆是在 DAO 機制設計中不可忽視的課題。

除了資安問題，DAO 的治理機制也正面臨瓶頸。相較於 DAO 架構剛興起時的百花齊放，如今的生態卻顯得相對沉寂。格林指出，「目前 DAO 的發展陷入低谷，迫切需要能夠優化決策效率的工具。」他認為包括「二次方募資（Quadratic Funding）」以及「集體投票演算法」等機制，將成為未來 DAO 治理架構創新的核心。

在過去兩年，包括 Aave(AAVE)、Optimism(OP) 等主流 DAO 項目均因大量支出及資金配置失衡而遭批評。因此，DAO 安全基金將採取更謹慎與可持續的補助策略。格林指出，僅憑基金產生的收益，便能每年為生態系創造逾 800 萬美元的資金。

不過，安全挑戰依然持續。格林特別提到當前「熱錢包」工具的結構性風險，像是 MetaMask 等軟體型錢包容易成為釣魚與駭客攻擊的目標。他強調：「我們必須提升使用者對於運營安全（OPSEC）的認知，硬體錢包的使用與代碼審查習慣應成為基本。」

評論：在自主管理資產的 Web3 世界裡，用戶身處風險第一線。持續推動安全教育與工具優化，將對於整體生態的健康長遠發展至關重要。

為提升合作與應變能力，格林亦透露將與以太坊基金會合作，透過 DAO 機制發放資金，強化與第二層網路（Layer 2）、去中心化應用（DApp）、錢包服務等的協同作戰力。像是「Seal 911」此類專注應對詐騙與即時支援的團隊，也會納入整體防護計畫中。

DAO 安全基金的營運將由社群選出的 7 位策展人共同管理，格林強調：「這是 DAO 社群信任重建的重要一步，也有助於推動整體組織邁向成熟。」此外，他也指出包括 Vitalik Buterin（維塔利克·布特林）與 Vlad Zamfir（弗拉德·札姆菲爾）等以太坊創辦人，依舊積極參與 DAO 的規劃設計，體現出這項理念的持續性與核心價值。

談及更深層的反思，格林表示 DAO 事件中的最大挑戰其實不在於資金搶救過程，而是如何將其妥善歸還。他特別提到由 Taylor Monahan 設計的自動申請工具，大幅提升了用戶的交互體驗與便利性。最後他說：「財富不如名譽長久。DAO 事件不只是一次技術事故，而是一段值得保存與記錄的重要歷史。」

評論：回首 DAO 事件，不僅是對以太坊的一次安全檢驗，也讓去中心化治理的概念受到重新檢視。記憶與歷史將成為下一代開發者的寶貴養分。