技術能改變世界,但未必能為投資者帶來回報——這一歷史性的「技術投資悖論」隨著加密貨幣與人工智慧等新興領域的擴張,再度引發市場關注。根據韓國媒體報導,24 日指出,從 1890 年代的自行車狂熱到 2000 年的網路泡沫,歷史反覆證明:即便技術創新撼動時代,投資人卻未必能享受到其價值紅利。
19 世紀末,自行車技術實現突破性進展——從危險的「高輪車」轉變為配備鏈條、鑽石型車架與充氣輪胎的現代模樣。這些革新使得自行車迅速普及,製造業也快速崛起。以英國為例,伯明罕的自行車製造公司數量從 1889 年的 72 家劇增至 1895 年的 177 家;伴隨投資熱潮,僅短短兩年內,英國地方證交所就有多達 670 家與自行車有關的企業上市。
不過這波狂潮中,許多企業經營根基不足甚至虛構。Accles Ltd. 這家自行車零件公司曾募集 13.5 萬英鎊資金,實則只產生 71 英鎊收入,不到兩年即宣告破產。結果,自行車相關股票在 1896 年觸頂後,於 1898 年崩跌超過 70%,投資人損失慘重。
評論:類似的「技術誘因泡沫」在資本市場中屢見不鮮,投資人若急於追逐概念性趨勢,往往因缺乏穩健盈餘模型而支付高昂學費。
不過,這場泡沫也並非毫無價值。過剩資本推動了輪胎技術提升、滾珠軸承進步,以及汽車業萌芽,更意外促進了女性社會地位變革。在自行車盛行前,19 世紀末的女性日常生活受嚴格限制,需要有男性陪伴才能外出。然而,自行車普及改變了這樣的風氣,大量女性開始自由移動,穿著也從束身衣與長裙,轉而採納便於活動的服裝。1896 年,美國婦權運動先驅 Susan B. Anthony 曾稱自行車為「女性解放最強有力的象徵」。
從股災到社會革命,歷史告訴我們:技術發展雖可改善生活,但「價值創造」與「投資回報」並非必然劃上等號。股神華倫·巴菲特(Warren Buffett)曾在 1999 年直言,美國當年曾有超過 2,000 家汽車公司,最終僅剩 3 家存續。航空業的泡沫也如出一轍,儘管改變世界,但投資者卻未從中獲益。
評論:投資科技產業不能只看「長遠潛力」,還要注意當下價值的承接者是否為投資標的本身。
這樣的情形也反映在 2000 年的網路泡沫。雖然網際網路帶來通訊與資訊革命,但第一波投資潮中的許多公司最終虧損倒閉,市場估值回歸基本面。如今,加密貨幣市場或正步上相同的歷史軌跡。
2024 年以來,加密貨幣市場出現多項利多信號。首先,美國證券交易委員會(SEC)態度轉向溫和,《Genius Act》立法進展有望使穩定幣合法化,加上預測市場逐漸普及,傳統金融機構也開始接觸 Web3。然而,市場整體幣價表現卻仍然低迷,與產業發展熱度形成對比。
有觀察指出,這種脫鉤現象反映了更深層的結構性問題——即使加密貨幣技術創造了巨大社會價值,價值卻可能不會自然回流至代幣持有人。例如,即便資產「代幣化」(Tokenization)加速應用,若主導者是傳統機構如 Robinhood、貝萊德(BlackRock)、DTCC 等,則原生代幣投資人難以受益。
此外,像「零知識證明」(ZKP)等創新技術,雖然能提供強化隱私與輔助人工智慧的基礎功能,但這類系統設計上,未必需依賴加密代幣作為營收來源。其本質上追求去中心化與開放架構,反而使投資人難以介入明確的價值變現機制。
也因此,再次引發市場思考:在一個講求「去中介化」、「公平透明」的系統中,投資人的角色與獲利模型究竟應該如何定位?
儘管如此,多數觀點仍不否認,加密產業整體的技術進展仍具高度價值,尤其在金融基礎設施與隱私保護等領域的進展顯著。某種程度而言,加密技術可能如同當年的自行車——最終惠及的是社會整體,而非早期投資者。
評論:對於區塊鏈與加密貨幣的投資者而言,重要的課題不再是「技術是否成功」,而是「誰能掌握這項技術的變現主導權」。
關鍵詞:加密貨幣、技術泡沫、投資風險、代幣化、自行車泡沫、零知識證明、去中心化
結語:歷史屢次印證,技術革新並不保證投資回報。從自行車、網路到加密貨幣,每一次的創新浪潮都帶來了巨大的社會影響,卻未必讓資本市場上所有人都得利。投資者應精準識別下一波「掌握價值鏈的贏家」,避免重蹈技術泡沫覆轍。
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