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機構投資人對於比特幣(BTC)向來信心十足，主因是其具備「數位黃金」、「稀缺資產」及「非關聯性資產」等明確敘事，讓多數資產管理公司能快速建立信任。但相較之下，以太幣(ETH)雖具備強大潛力，其架構與用途更為複雜，因此機構在投入前需經歷更長的評估與理解過程。
根據 Bankless 的節目訪談，Sharplink Gaming 的聯席執行長約瑟夫·沙隆（Joseph Chalom）近期分享了機構進入以太坊生態的歷程。他作為前黑石（BlackRock）主管深知傳統金融的投資習性，他表示：「以太幣之所以不易推廣，是因為它並非比特幣那樣容易解釋，機構需要花較多時間去理解它的本質。」
比特幣已有逾十年歷史，具備稀缺性、抗審查性與避險功能，加上與傳統市場低相關性，使其在投資組合中較容易找到定位；但以太坊出身於去中心化金融（DeFi）與數位資產基礎建設的概念，更多作為金融基礎構件與生態平台，對機構而言不再只是可以「儲存」的資產，而是一種需理解其系統與功能後才能投資的「金融基礎設施」。
沙隆指出，若將網路的發展比喻成三個階段，Web1 為閱讀式網路、Web2 為互動式網路，那麼Web3正是資產、DeFi與穩定幣運作的基底，而以太坊正是Web3的核心。他認為機構若要買進以太幣，前提是必須先理解其如何形塑「下一代金融系統」，此一教育過程尤其關鍵。
以太坊現已成為數位經濟的關鍵平台，包括進入通縮結構、以太幣銷毀機制，以及大量協議與資產皆在該網路上建構等因素，都強化其基礎價值。沙隆強調：「機構投資人在接納以太坊前，首要學習的是它在金融轉型中的地位與用途。」
Sharplink Gaming 目前持有約36億美元（約新台幣5,040億元）的以太幣，是僅次於 BitMine Immersion Technologies（持有約80億美元）的大型企業持幣者。
沙隆補充表示：「再過十年，以太坊的價值不僅會比現在更高，還將反映其在區塊鏈與金融科技生態中所扮演的核心角色」，顯示機構投資資金正逐步流向 ETH，也為其長期潛力奠下基礎。
雖然比特幣的敘事直接有力，但以太坊作為未來式金融架構的一環，需要更多的教育與認知建立。而這樣的理解，正在逐步深化，以太幣的價值也隨之迎來新階段。
關鍵詞：以太幣、機構投資、Sharplink Gaming、Joseph Chalom、Web3、數位資產、生態基礎設施
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