以下為根據您提供的韓文文章,依照指引改寫的繁體中文新聞內文(不含標題):
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根據 多重幣資本(Multicoin Capital)共同創辦人 兼 管理合夥人 「툴샤르 제인」(Tushar Jain)近期的分析,今年圍繞「索拉納(Solana) 生態系」與 「索拉納(SOL)」的競爭焦點,將不僅是「技術」,更可能由「詞事業開發(BD)」與「詞行銷」主導勝負。他認為,在目前的區塊鏈產業格局中,「產品完成度」固然重要,但「詞通路布局」、「詞策略合作」與「詞用戶成長」的能力,往往更直接決定短期成敗,而索拉納未來的成長動能,也將同時取決於技術升級路線與整體「詞生態系擴張策略」。
消息來源:韓文原報導(日期未明,為近期訪談內容整理)
今年短線勝負關鍵:技術不如「BD 與行銷」重要,詞穩定幣 可能放大鏈上需求
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툴샤르 제인指出,從短期來看,「區塊鏈底層技術本身,未必比詞事業開發與詞行銷更關鍵」。就他觀察,目前「索拉納(SOL)」在可預見未來的技術水準,足以支撐多數主流應用場景;真正能左右市場版圖的,反而是誰能有效拿下 Web2 巨頭與大型平台的合作。
他特別點名「詞穩定幣」的系統性影響。若傳統 Web2 超大型平台開始正式採用穩定幣作為支付與結算工具,鏈上支付與清算需求有機會「急劇放大」,對整體公鏈格局帶來劇烈衝擊。
在這種情境下,市場普遍認為,具備成熟開發者社群與應用基礎的主流開發平台,如「以太幣(ETH)」與「索拉納(SOL)」,將在新一輪需求中占得先機。因為真正面向終端用戶的服務公司,在決定「要把交易與清算放在哪條鏈上」時,會將龐大的交易量與流動性一併導入,重塑各鏈的市場份額。
企業型區塊鏈的結構性限制:「競爭對手的鏈上,誰會放心結算?」
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툴샤르 제인同時對「企業聯盟鏈」、「銀行自建鏈」等模式提出質疑。他直言,如果有人相信「高盛(Goldman Sachs)會跑到由 摩根大通(JPM) 完全掌控的鏈上進行結算」,那就「低估了金融機構之間的競爭本質」。
在傳統金融領域,「誰握有控制權」往往直接帶來嚴重的「詞利益衝突」。在這樣的現實下,由單一企業或少數機構主導控制權的區塊鏈,要成為整個行業共用的「標準基礎設施」,難度極高。
過去數年,多家大型金融機構也曾推動多種「詞私有鏈/聯盟鏈」實驗,但多數並未像初期宣傳那樣大規模普及。市場分析普遍認為,正是因為這種「競爭者不願把結算主權交給對手」的結構性問題,使得企業型鏈難以真正吸納整個市場。
索拉納的首要觀察點:「技術路線圖」與擴容升級
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在索拉納的發展路徑上,툴샤르 제인認為,投資人與開發者今年最應該關注的,是整體「詞技術路線圖」。他指出,網路的「詞擴展性」與「詞效能升級」,是支撐整個生態規模成長的基礎。
在他眼中,索拉納目前在「詞技術層」與「詞社群活力」兩方面,都是「領先一大步的公鏈之一」。
而擴容升級不只是「讓交易更快」,還有望對「詞去中心化」產生正面影響。隨著「驗證者(Validator)」運行環境被優化,節點營運成本與技術門檻有機會降低,使更多參與者能加入驗證行列,進而提升網路的「節點分散度」與「治理去中心化程度」。
只看「價格」判斷基本面容易誤判,高門檻反而利好主流公鏈
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툴샤르 제인提醒,加密市場長期存在一個習慣:用「詞價格」當作專案基本面(Fundamental)的替代指標。他強調,若真想理解一條鏈「目前位置與未來方向」,就必須打開「引擎蓋」,觀察更深層的結構。
這些關鍵內在指標,包括:
- 生態內「詞開發者」數量與活躍度
- 各類「詞去中心化應用(DApp)」的實際流量
- 「詞鏈上流動性」與資本效率結構
- 基礎設施、工具與錢包支援度
他也認為,新興開發者平台要在這個階段「後來居上」,難度已明顯提高。當既有強者已構築完整基礎設施——包括「詞基礎建設」、「詞流動性」、「詞交易所支援」、「詞錢包相容」、「詞開發工具」——其形成的「詞網路效應」會與日俱增。
在這個框架下,像「以太幣(ETH)」與「索拉納(SOL)」這類已擁有深厚生態底子的主流平台,反而有機會在高門檻環境中繼續放大優勢。
索拉納正「自然地」從競爭鏈吸走應用
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針對索拉納生態近況,툴샤르 제인提到,索拉納正持續從其他鏈,包括 Coinbase 主導的第二層解決方案「Base」,「自然地」(organically)吸引應用遷移過來。
他指出,這種遷移並非主要由「短期補貼」或「高額補助金」驅動,而是來自索拉納在「詞使用體驗」、「詞流動性深度」與「詞開發者體驗」上的實質競爭力。
評論:這意味著,當開發者與專案方在沒有強補貼扭曲的條件下,仍選擇往某條鏈遷移時,通常代表該鏈的「長期結構優勢」正在被市場驗證。
툴샤르 제인強調,「索拉納身上仍存在許多強大要素」,不應單憑「市場價格」就急於得出結論。
以太坊的結構性困境:L2 擴容,卻難以回饋 L1 價值
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在談到「以太幣(ETH)」時,툴샤르 제인指出,「官方敘事」與「實際市場結果」之間,近年多次出現落差。他認為,雖然以太坊圍繞擴容、DeFi、Web3 的許多故事在早期確實引領市場情緒,但隨時間推進,「市場已開始修正部分過度樂觀或不完全精確的敘事」。
他的核心觀點是:對於高頻「詞交易」與「詞資本市場型」應用而言,以太坊第一層「Layer1(L1)」很難長期提供足夠的「詞吞吐量(throughput)」與「詞穩定執行環境」。
他直言:「以太坊目前並非為持續、大規模的交易活動而設計的規模與吞吐等級。」這可能導致其在未來的「交易型應用競爭」中,逐步喪失部分優勢。
另一個爭議點,則是以太坊的「詞Layer2(L2)擴容戰略」與 L1 之間的「價值回流問題」。
툴샤르 제인의觀點是:「L2 並沒有把足夠的價值送回 L1。」隨著越來越多活動轉移到各種 L2 上,L1 端的「鏈上手續費收入」與「價值捕獲機制」可能被稀釋,這一問題在社群內部持續引發討論。
索拉納的優勢:中立性與「市場微觀結構」創新,鎖定交易與發行情境
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在比較索拉納與其他公鏈時,툴샤르 제人將「詞中立性」與「詞市場微觀結構(market microstructure)」創新列為索拉納最具差異化的兩大特點。
「中立性」指的是:市場普遍將索拉納視為不偏向特定利益集團的基礎設施,這種「詞基礎設施中立」的形象,對於「詞資產發行(issuance)」與「詞機構投資者」而言,是非常重要的信任基礎。
在具體應用場景上,他認為索拉納有機會在「詞交易」與「詞資本市場類發行」方面,展現相對於以太坊的明顯優勢。他預期,索拉納有潛力「承接相當大一部分與交易與資本市場性質相關的發行業務」。
一條鏈若能長期維持高度活躍的「詞交易活動」,會進一步吸引更多「詞流動性」與「詞開發者」湧入,形成良性循環。從這個角度來看,索拉納(SOL)的市場定位,正在變得越來越清晰。
Alpenglow・ACE・Firedancer:不只是提速,而是重塑結構
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在談到索拉納的技術升級藍圖時,툴샤르 제인重點點名三項路線:Alpenglow、ACE 與 Firedancer,認為這些升級「不僅提高速度,更是在重新定義底層結構」。
1. Alpenglow:縮短「最終確定性」時間、簡化共識
- Alpenglow 旨在簡化整體「詞共識結構」,並顯著縮短「詞最終確定(finality)」時間。
- 「最終確定」指的是一筆交易無法再被回滾的時間點,時間越短,就越適合「詞結算」、「詞高頻交易」等即時性強的場景。
- 툴샤르 제人預估,Alpenglow 有機會在今年內上線主網,進一步強化索拉納在交易場景的吸引力。
2. ACE(Application Controlled Execution):讓應用掌控交易排序
- 他介紹,ACE 允許應用程式對「詞區塊內交易執行順序」擁有更大控制權。
- 每個應用可依自身需求設計執行邏輯,有助於在鏈上更細緻地實現「詞訂單撮合」、「詞清算機制」與「詞排隊規則」。
- 툴샤르 제人將 ACE 形容為「下一個重要的市場微觀結構進化階段」,有望為去中心化交易與衍生品市場帶來新型態設計空間。
3. Firedancer:多客戶端驗證,加強網路韌性
- Firedancer 目標是為索拉納提供高效的「詞驗證者客戶端」實作,並透過多客戶端競爭,推動整體效能改進。
- 他認為,Firedancer 在核心開發團隊之間創造了良性的「競爭壓力」,促使協議實作持續優化。
- 同時,當驗證者能自由在不同客戶端之間切換,網路對「單一實作失誤」的依賴程度將下降,從而提升整體「詞網路韌性(resiliency)」。
去中心化的核心:誰在決定方向?治理結構決定風險水平
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最後,툴샤르 제人談到「詞去中心化」的真正含義。他提醒,不應只用「節點數量」作為唯一指標,更要關注「誰在決定協議的未來方向」。
在一個由多個團隊與多元利害關係人共同參與決策的治理結構中,確實會出現「決策較慢、協調成本較高」的現象,但同時也能有效降低「單一團體惡意行為」與「突發性激進政策調整」的風險。
評論:對機構與大型開發者而言,「治理與升級過程是否可預期」與「是否不存在單點決策權力中心」越來越成為選擇公鏈的關鍵考量。
綜合來看,툴샤르 제人認為,「索拉納(SOL)」與「以太幣(ETH)」之間的競爭,不該只從「短期價格波動」來解讀,而應放在以下幾個維度上衡量:
- 「詞技術路線圖」能否如期落地並持續擴容
- 「詞生態系」是否持續吸引開發者與應用移入
- 作為「詞交易與發行基礎設施」的中立性是否獲得共識
- 「詞治理機制」與「網路韌性」能否在大型事件中經受考驗
在這些長期結構因素上,誰能交出更具說服力的成績單,才會是決定未來數年公鏈格局的關鍵。
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