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一項提案建議，台灣以外的韓國金融業者拓展海外市場時，可從設立分行或當地法人，轉向收購當地大型金融機構；並由政策金融機構擔任主要出資者，成立海外併購基金，以減輕募資與法規負擔。
韓國金融研究院（Korea Institute of Finance）在2026年9月發布的研究報告《重新設計韓國金融機構的海外拓展策略》中指出，少子高齡化與低成長正削弱韓國金融業的獲利基礎。報告提出，收購當地大型金融機構股權，可作為重新規劃海外拓展策略的方向。
報告分析，韓國金融機構的海外業務集中於中國與東南亞等亞洲地區，且多與拓展當地市場的韓國企業同行，以這些企業為主要客戶。報告認為，業者仍多採新設分行或當地法人等綠地投資方式，因此在業務規模與在地化方面仍有不足。
報告建議成立由政策金融機構擔任錨定有限合夥人（LP）的海外併購基金，以因應收購當地金融機構所需的資本監管與募資負擔。錨定LP是基金的主要出資者，能帶動其他投資人參與。
報告指出，基金可採選擇加入（opt-in）架構，讓金融機構逐案決定是否參與，以分散投資集中於特定地區的風險。報告也提出運用可轉換公司債與可轉換特別股進行結構化投資，目標是吸引非銀行金融機構參與。
報告另建議將基金指定為政策基金、調降風險權數，並由金融主管機關提供支持與協調，包括彈性適用資本規範。報告同時提出透過收購當地金融機構拓展海外市場，以及配套的資金與監管設計。
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