32%上班族坦承隱瞞使用 AI，公開成效後憂心工作受影響

員工若不相信 AI 帶來的生產力提升會轉化為回報，可能缺乏與組織分享 AI 使用方式的動機，甚至選擇隱瞞相關成果。

卑爾根大學資訊科學教授、SFI MediaFutures 創始主任克里斯托夫・特拉特納（Christoph Trattner）在《財富》雜誌（Fortune）的專欄中提出一個核心問題：「如果 AI 能把我的工作做好，我會面臨什麼？」他指出，影響員工行為的關鍵，可能不只是 AI 如何協助工作，還包括這些成果將如何影響工作保障與勞動條件。

專欄引用 Glean 的《2026 年 Work AI Index》調查。該調查於 2025 年 12 月至 2026 年 1 月進行，對象為美國、英國與澳洲的 6,000 名數位工作者。全體受訪者中，32%表示會在職場隱瞞使用 AI。在自認 AI 提升了生產力與工作品質的高績效使用者中，36%表示會隱瞞 AI 對自己的幫助程度。兩項數據的問題與受訪群體不同，不能視為同一項指標。

微軟（Microsoft，$MSFT）與 LinkedIn 於 2024 年公布的《Work Trend Index》調查了 31 個國家的 31,000 人。在工作中使用 AI 的受訪者裡，53%擔心在重要工作中使用 AI，會讓自己看起來容易被取代；52%則不願承認自己在最重要的工作中使用 AI。這些數據反映的是受訪者的憂慮，並非實際職缺減少的情況。

特拉特納在《財富》專欄中分析，若員工認為公開工作成果可能導致裁員或工作目標提高，便可能隱瞞 AI 使用情況。這是專欄作者的解讀。兩項調查呈現的是員工的認知與回應，並未證明公開使用 AI 會導致裁員或工作量增加。

挪威政府表示，政府與主要勞資團體已於 2026 年 10 月 2 日簽署 AI 協議。協議將員工參與納入 AI 導入過程，並要求共同討論生產力與價值創造方案。協議適用期間為 2026 年 10 月 2 日至 2029 年 12 月 31 日，但並未保障加薪、分配導入 AI 所節省的成本，或維持就業。

特拉特納的建議是，推動 AI 導入之際，也應說明生產力提升將如何反映在工作安排與報酬上。挪威協議將員工參與和利益分享納入制度討論，但僅憑這個案例，仍難以判斷是否能直接套用於台灣企業。