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Solana(SOL)共同創辦人安納托利·亞科文科（Anatoly Yakovenko）近日對於「山寨幣項目以團隊名義共同持有比特幣(BTC)」的做法表達強烈反對。他在社群媒體上直言，這樣的行為「完全沒有道理」，並質疑：「為什麼團隊要代替個人購買比特幣？每個人都可以自己買。憑什麼還要為此支付額外的『椰子成本』？」
根據 CoinDesk 於 24 日（當地時間）的報導，亞科文科主張各項目應避免直接購入比特幣，轉而將最多可支應36個月的營運資金配置在如美國國債等「低風險資產」上，這樣的策略更符合「透明與有效的資產管理」原則。
他的言論，正值 Cardano(ADA)共同創辦人查爾斯·霍斯金森（Charles Hoskinson）提議將價值約1億美元的以太幣(ADA)資產轉為比特幣及穩定資產後，引發廣泛討論。霍斯金森主張，可透過比特幣創造年收益，並回購 ADA，以此強化卡爾達諾生態系的「穩定性」。評論：這項策略看似為項目方提供一種資本效率更高的基金運用模式，但同時也揭示對自身代幣價值缺乏足夠信心的疑慮。
然而，此提案在市場中也引發強烈爭議。Bitwise 投資總監傑夫·朴（Jeff Park）質疑，「誰會想到，到了2025年，竟有山寨幣項目會背棄自家代幣，選擇儲備比特幣？」他警告，這可能傳遞出「比自家代幣更信任比特幣」的訊號，產生反向效果。
面對外界批評，霍斯金森也表明立場，他不認為比特幣仍具「唯一健全價值儲存區塊鏈」地位，更大膽指出「不能讓比特幣最大主義者獨占這一位置」，意在對抗資產配置上偏重比特幣的單一策略。
評論：這場辯論凸顯一個核心問題——區塊鏈項目的資產管理策略，究竟要服務於理想（如去中心化精神），還是效率與績效？亞科文科與霍斯金森的分歧，不僅反映出不同的經營哲學，也呈現出加密貨幣市場走向更成熟化的過程中，該如何制定合理的財務結構與風控模型仍是未解課題。
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