以太坊基金會組織變革引發社群憂慮：集中化責任、EIP-7702 資安風險成焦點

根據加密貨幣分析人士的觀察，以太坊基金會（Ethereum Foundation, EF）近期的領導階層調整正引發社群內部的廣泛討論與擔憂。前 Galaxy Digital 研究副總裁克莉絲汀·金（Christine Kim）公開指出，目前基金會的多項重任集中於少數核心人士身上，導致組織架構混亂且難以長期運作。

根據金於 11 日（當地時間）在社群媒體 X 上的發文顯示，Tim Beiko、Barnabé Monnot 與 Alex Stokes 等幾位領導人現階段不僅全面負責各項研發計畫，還涵蓋了第一層與第二層的擴展性方案，以及用戶體驗改善等任務。她認為，他們不只掌控各自團隊的運作，也深度參與整體技術路線圖的規劃，這樣的「集中化責任」模式難以持續。

金也進一步分析基金會對外公開的組織結構圖，並批評團隊與職能之間的分類缺乏明確標準。例如，處理共識演算法的「共識」團隊與「帳戶抽象」竟被歸入同一分類，而與其相關的對等網路通訊（P2P）或無狀態共識等領域卻被分列於其他類別，顯示結構上的不一致。同時，她也質疑，像是「測試」部門竟與「安全性」無關，卻被安排在 PandaOps 旁邊的排版，更難理解內部邏輯。

針對這些批評聲音，以太坊基金會研究員 Barnabé Monnot 出面回應，表示粗體標示代表團隊領導人，不同顏色則代表報告線路。他也坦言，這張示意圖「資訊過於龐雜」，可能會被簡化或取消，以提升理解度。

此次以太坊基金會進行的人事與組織調整，正值其因長期缺乏清晰戰略與技術定位而受到外界質疑。今年 3 月，基金會任命 Hsiao-Wei Wang（王曉薇）與 Tomasz Stańczak 為共同執行主管後，變革逐漸展開，包括將研發部門統一簡稱為「協議（Protocol）」，同時也進行部分人力縮編。

對於這波變革，業界反應不一。王曉薇樂觀看待改革後的新架構，認為可提高效率、加快重點計畫推進。然而，Multicoin Capital 聯合創辦人凱爾·薩馬尼（Kyle Samani）則批評，裁撤關鍵技術人員恐損害擴展性與用戶體驗的平衡。

與此同時，以太坊近期完成的「Pectra 升級」在實施 EIP-7702 提案後，也爆出資安問題。該提案上線後出現大量釣魚攻擊事件，超過一萬個錢包地址遭受攻擊，甚至有針對 MetaMask 用戶散布惡意智能合約的案例，顯示安全威脅正在加劇。

評論：以太坊基金會正處於深化項目發展與調整治理結構的十字路口。目前的新體制是否能導向更高效率與清晰方向，或將使治理更加混沌，仍有待時間與成果驗證。

關鍵詞：以太坊基金會、組織變革、以太幣(ETH)、去中心化治理、EIP-7702、資安風險