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世界首個將「資料」正式視為「法律資產」的制度正式誕生，為「*去中心化 AI(DeAI)*」產業長期存在的「*法律灰色地帶*」帶來突破性進展。市場關注，這一制度性創新，是否將成為重塑「*資料資產化*」與「*數位所有權*」版圖的關鍵轉折點。
根據 Digital Isle of Man 等多方消息指出，曼島議會「*泰恩沃爾德(Tynwald)*」近期通過《*基金會（修正）法案 2025*》，首次在法律層面明確規範「資料的法律地位」。新法允許將「*資料集*」記錄在財務報表之中，並可進一步用於「授權、交易、抵押或融資」，為「*資料資產化*」建立起完整的法律基礎。在既有的英國普通法架構下，資料既不屬於典型的「*物權資產*」，也不完全落在「*債權*」範疇，使得所有權歸屬與價值評估長期處於模糊地帶，這次立法正是針對這一結構性缺陷而設計。
本次制度設計的核心，是引入全新的「*資料資產基金會（Data Asset Foundation，DAF）*」架構。這一結構是在 2011 年基金會法律基礎上擴充而來，為「持有、管理與運用資料」提供明確的法律主體。企業或區塊鏈/AI 專案可以將其「*資料集*」注入 DAF，由基金會負責管理與治理，並明訂「*存取權限、使用規則與收益分配*」。在此基礎上，資料不再只是技術性資源，而是可被「*定價、交易*」，甚至被金融機構視為「*可抵押資產*」的一種新型資產類別。
AI 新創 Cooling Strategies 創辦人薩繆爾·庫靈（Samuel Cooling）評論指出，「在 AI 帶動資料價值爆炸性成長的情況下，真正落後的其實是『所有權結構』與『法律架構』。曼島這次的制度創新，補上了這個缺口，很可能會催生出全新的資料市場。」這一觀點凸顯了「*DeAI*」與「*資料經濟*」長期面臨的核心痛點：技術發展快速，但法律、會計與金融基礎設施卻嚴重滯後。
在「*去中心化 AI(DeAI)*」領域，這項制度改革預期將帶來顯著結構性影響。以往，訓練用「*資料集*」雖然是模型價值的核心來源，卻難以在法律上被視作「正式資產」，也因此無法在資本市場中充分發揮其經濟價值。隨著 DAF 的引入，這些資料集可被正式列為「*法律承認的資產*」，專案方可以更透明地將其納入資產負債表，甚至設計與資料表現掛鉤的收益機制。
此外，對於依賴「*社群貢獻資料*」的 DeAI 專案而言，新制度也為「*數位所有權*」提供了更具體的落地框架。社群參與者上傳或貢獻的資料，可在 DAF 中以可追蹤、可稽核的方式進行管理，減少過去常見的「*資料歸屬不清、權利分配爭議*」等問題。透過基金會治理架構，專案可以更清楚地設計「*貢獻者權益*」，例如：依照貢獻資料量或品質，分配未來模型收益或資料授權收入。
在「*資本與融資*」層面，這項改革同樣可能改變市場遊戲規則。由於 DAF 內持有的資料已被法律承認為資產，金融機構與投資人可以更有信心地將這些資料資產視為「*可估值、可抵押的標的*」，用於放貸或股權/債權投資。對大量依賴資料而非傳統有形資產的 AI 新創與 DeAI 專案來說，這可能大幅提升其「*融資可得性*」與「*估值合理性*」，有利於吸引機構資金進場。
Digital Isle of Man 數位資料戰略負責人阿嘉·斯特蘭斯科夫（Aga Strandskov）指出，「真正的問題從來不是資料不足，而是缺乏一個可信賴的結構，來規範資料的管理與使用。這部法律提供的，正是一套完整的『*法律與治理*』基礎設施，用來支持資料的安全流通與合規商業化。」這一觀點也呼應了 DeAI 領域對「*可信資料市場*」與「*可驗證治理*」的長期訴求。
與此同時，曼島的動作突顯出「*監管競爭*」正悄然升溫。英國本土雖然曾討論將「*數位資產*」作為獨立財產範疇納入法律，但相關立法進展有限，尚未對「*資料作為資產*」形成具體制度。美國在聯邦層級同樣沒有明確界定「資料的資產屬性」，監管往往集中在「*隱私、合規與使用限制*」上，而非「資產化與金融化」。歐洲聯盟（EU）近年的立法重點則在於「*資料共享、可移轉性與存取權*」，例如《資料法案（Data Act）》等，但對於「資料作為可登記、可抵押的資產」仍著墨有限。
曼島在新法中，還考量到跨境執法壓力，特別強調對資料資產的「*管轄權獨立性*」設計。相關條款意在強化對抗類似美國《CLOUD 法案》這類域外資料調取要求的能力，確保 DAF 內持有的資料資產，能在既有隱私與安全框架下獲得更高程度的司法保護。這一點，對於在多法域營運、尤其重視「資料主權」與「客戶機密」的 DeAI 與 Web3 企業而言，具有明顯吸引力。
評論
從監管演化脈絡來看，這次曼島的作法，某種程度上可類比早年日本將「*加密貨幣*」重新界定為受監管的金融商品，從而將原本游離於體制之外的市場「*納入制度框架*」。當「資料」從純粹的技術性資源，正式躍升為「*法律承認的資產類別*」，其影響不僅限於 DeAI，而是有可能重塑整個「*資料經濟*」與「*數位資產市場*」的結構。
對產業而言，「*資料資產基金會(DAF)*」提供了一種可被複製的制度模型：
一方面，它讓 DeAI 專案可以更清晰地對外界宣示「資料所有權與治理機制」，提升合規與信任；
另一方面，它為資本市場提供了新的「*估值與抵押框架*」，使得「*資料驅動型專案*」不再只能依附於傳統股權融資。未來，若更多司法管轄區跟進推出類似制度，DeAI、生態資料池、模型訓練市場等，可能迎來新一輪「*制度驅動的成長周期*」。
在全球主要經濟體仍處於「*資料資產化規則空窗期*」之際，曼島這一步棋，有機會成為吸引 DeAI、新型資料市場與 Web3 專案遷入的「*監管試驗場*」。對投資人與產業參與者而言，如何評估「資料資產」的風險、估值方法與二級市場流動性，將會是接下來最值得關注的發展方向。
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