以太坊基金會公布 2026 協議藍圖：調升 Gas 上限、推進後量子安全與帳戶抽象，強化以太幣(ETH)擴容與 AI 整合願景

以太坊基金會（Ethereum Foundation）近日公開 2026 年前的「協議優先任務」，針對「以太幣(ETH)」、「交易處理速度」、「錢包使用體驗」、「跨鏈互操作性」以及「量子電腦時代的安全性」提出明確方向，讓以太坊中長期發展藍圖進一步具體化。其中，未來幾年持續調升「詞：Gas 上限（gas limit）」的路線，被視為整體規劃中最受關注的一環。

根據規劃，以太坊基金會重申目標是在 2026 年前，把每個區塊可處理的最大運算量——也就是「詞：Gas 上限」——提升到超過 1 億的水準。這一議題自 2025 年以來在社群內爭論激烈，如今路線再度被確認。社群中不少開發者與教育者認為，若要讓以太坊容納更多「詞：交易量」與複雜「詞：去中心化應用（dApp）」，擴大區塊處理容量幾乎是難以迴避的選項。

例如以太坊教育者 Anthony Sassano 去年 11 月就曾表示，將 Gas 上限提升至 1 億 8,000 萬的構想，應被視為「基本情境」而非樂觀情境。評論：這反映出核心開發圈對 throughput（處理量）壓力的共識，也意味著以太坊在可預見的未來，仍會選擇透過「L1 + L2」雙軌擴容，而非僅依賴 Layer2 來承擔所有負載。

根據以太坊基金會的說明，2025 年被內部評價為「歷來最具生產力的一年之一」。在這一年中，大型網路升級「詞：Pectra」與「詞：Fusaka」相繼完成，社群也在此期間把 Gas 上限從 3,000 萬提升至 6,000 萬，這是自 2021 年以來首度正式上調。外界普遍認為，這標誌著以太坊網路整體處理能力的又一次躍升，也為後續進一步提高上限打下基礎。

另一方面，以太坊基金會成員 Mario Havel 透過 X 表示，此次公布優先任務之所以花費較長時間，是因為基金會同時在規劃迄今規模最大的一套「教育與開發課程」。他強調，這不只是一次性的路線圖公告，而是希望在未來數年，為核心開發者與更廣泛社群提供有系統的學習與協作框架。

在網路升級層面，基金會將預計在 2026 年上半年實施的「詞：Glamsterdam 升級」視為首要任務。這次升級不僅著眼性能優化，更被定位為邁向「詞：後量子（Post‑Quantum）」時代的起點，將逐步把「量子抗性」安全設計納入協議層。1 月 24 日，研究員 Justin Drake 在 X 上透露，基金會內部已正式成立新的「詞：後量子（PQ）團隊」，稱這是以太坊長期量子戰略的一個「重要轉折點」，意在及早應對未來量子電腦可能對現行公鑰密碼體系帶來的威脅。

這樣的布局反映出整個區塊鏈產業對「詞：量子安全」的憂慮：一旦高性能量子電腦進入商用階段，目前廣泛使用的公鑰加密機制與簽名演算法，理論上可能在短時間內被破解。以太坊基金會如今不僅公開路線，更設立專責團隊，顯示未來無論是在核心協議、錢包架構，還是關鍵合約安全模型上，都有機會逐步導入「量子抗性密碼學」方案。評論：對持有大量資產的早期地址與長期鎖倉協議而言，這將是未來數年最需要關注的技術變數之一。

在「使用者體驗（UX）」方面，基金會將 2026 年前的另一大重點放在「詞：原生帳戶抽象（account abstraction）」與「詞：跨鏈/跨 L2 互操作性」。其目標是在「信任假設儘量降低」的前提下，讓不同「詞：Layer2（L2）」之間的互動更為順暢，同時縮短「詞：Layer1（L1）」最終確認時間以及 L2 的結算與提款延遲。簡言之，當主網確認更快、L2 退出等待期縮短，不同 Rollup 與鏈上的「詞：DeFi」、「詞：NFT」、「鏈遊戲」等服務就能更自然地串接，對終端使用者來說會更像是操作一個「統一平台」。

帳戶抽象則被視為改變「詞：加密錢包」體驗的關鍵技術。透過在協議層支援帳戶抽象，錢包不再只是資產保管工具，而能內建「自動支付 Gas 費」、「社交恢復」、「多重簽名條件」、「批次交易」等多種邏輯，並在不犧牲安全性的前提下，簡化私鑰管理流程。這意味著，到了 2026 年前後，以太坊上的錢包使用體驗有望貼近甚至超越傳統金融 App 的便利度，同時保留去中心化特性。

此外，這份優先任務公布的時間點，也與以太坊共同創辦人「詞：Vitalik Buterin（維塔利克·布特林）」近期對「詞：人工智慧（AI）」與以太坊結合的討論遙相呼應。布特林在 2 月 10 日發表的文章中提出，AI 與以太坊結合的潛在方向包括「提升市場效率」、「加強金融安全性」、「擴大人類選擇權」等。他認為，長期來看，AI 不應是「取代人類」的系統，而應是「強化人類能力的工具」。在較短期的視角下，更務實的落地場景可能會從「dApp 介面助理」、「風險分析輔助」、「鏈上資料解讀工具」等應用開始，逐步拓展。

評論：若以太坊最終能在協議層、資料可用性層與應用層之間，為 AI 模型與代理打造一套可信執行與結算環境，它將不僅是一條結算和支付鏈，而是橫跨「詞：AI」、「詞：資料經濟」與「詞：去中心化金融」的綜合基礎設施。

綜合而言，以太坊基金會提出的 2026 年優先課題，可概括為四大方向：其一，透過提高 Gas 上限與優化 L1、L2 速度，擴大網路「詞：處理量與擴容能力」；其二，借由 Glamsterdam 升級與 PQ 團隊，啟動「詞：後量子安全」長期戰略；其三，以原生帳戶抽象與跨鏈技術改善「詞：使用者體驗」與「跨鏈流動性」；其四，與布特林提出的「詞：AI × 以太坊」願景形成呼應。

短期來看，多重升級與協議調整勢必伴隨技術不確定性與市場波動。然而從中長期角度觀察，這套路線代表以太坊正試圖同時在「擴容」、「安全」、「體驗」、「AI 整合」四條主軸上推進，強化自身作為「詞：通用公鏈基礎設施」的地位。未來幾年，開發進度與社群共識的形成速度，將是決定這份藍圖能否如期落地的關鍵。