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根據 The Block 報導，於 11 日（當地時間），去中心化金融「디파이(DeFi)」大額借貸協議「詞Aave(에이브)(AAVE)」圍繞治理模式產生的爭議，在歷時約兩個月後出現新進展。開發公司「詞Aave Labs(에이브랩스)」正式向「詞Aave DAO」提交名為「詞Aave Will Win（에이브 윌 윈）」的全新策略框架，主打「詞代幣中心模型」，計畫將協議未來的成長收益，全面歸屬於 DAO 財庫與「詞AAVE 代幣」持有者。
這項提案的核心，是把下一代版本「詞Aave v4」明確定位為未來生態系的主幹基礎，並宣告在 v4 之上產生的「產品層級」價值將「100% 歸屬 DAO」。同時，提案也試圖為 Aave 設計一套能與全球金融市場正面對決的「詞資金募集」與「詞成長戰略」，一方面正式將 Aave Labs 定義為長期貢獻者，另一方面重組收益分配架構，確立所有掛上「詞Aave 品牌」推出的產品營收，都將注入 DAO 金庫，而非留在公司帳面。
根據 Aave Labs 提交的策略框架，若本案最終獲得 Aave DAO 通過，至少有三項關鍵變化將被制度化。第一，「詞Aave v4」將被正式確立為協議的核心版本，未來主要的功能開發與升級，都將以 v4 為中心展開。第二，DAO 將在治理層面為 Aave 擬定可以與全球「詞金融科技（FinTech）」以及「詞傳統金融機構」抗衡的成長路線與資金運用體系，力圖在規模與效率上追趕傳統市場。第三，包括 Aave Labs 在內，所有使用「Aave」品牌推出的產品，其「詞營收 100% 歸 DAO 財庫」的收益共享模式，會被正式寫入框架，成為協議長期運作的一部分。
若此架構成形，外界認為，過去在 Aave DAO 與 Aave Labs 之間長期存在的「角色邊界不清、權責模糊、激勵錯位」等問題，有望獲得相當程度的釐清與修正。詞評論：這等於把「誰擁有協議的經濟價值」這個問題，明確轉向 DAO 與代幣持有者一方，弱化了單一開發公司的議價權。
更重要的是，此提案被視為對 2023 年 12 月所引爆的「詞代幣持有者權利」爭論的一種回應。當時仍擔任 Aave Labs 首席技術長（CTO）的「詞Ernesto Boado（에르네스토 보아도）」曾公開質疑：AAVE 代幣持有者的權利與 DAO 的決策架構，並未獲得充分保障。如今「代幣中心模型」的拋出，被部分社群人士視為是對這類質疑的直接回應與制度化修補。
Aave 創辦人「詞Stani Kulechov（스타니 쿨레초프）」則表示，這份框架的目的，是在「詞代幣中心模型」之下，正式化 Aave Labs 作為 Aave DAO「長期貢獻者」的參與方式。他強調，未來即便是由 Aave Labs 所打造的產品，其「產品層級營收 100% 都將歸屬 DAO」，這是此次策略的關鍵設計之一。
Kulechov 進一步指出，「鏈上金融正進入一個關鍵新階段，無論是金融科技公司還是傳統金融機構，都在本格進軍 DeFi 領域。」在他看來，「這次框架的目標，是把 Aave 在未來 10 年的成長市場中，定位為仍能保有主導權、並以『勝出者』姿態存在的協議。」
不過，儘管 Aave 官方團隊對本次提案寄予厚望，主流社群代表的反應卻顯得相對保守。近幾週，Aave 社群內外不斷流傳「大型結構性改革即將登場」的傳聞，但 Aave 代表性委託人之一「詞ACI（Aave-Chan Initiative）」的「詞Marc Zeller（마크 젤러）」，對短期期待明顯降溫。他在社群討論中僅簡短表示：「短期內沒有什麼正面利多，但我認為值得一試。」
目前尚不清楚 Zeller 是否在發言當下，已知悉「Aave Will Win」的具體內容；他的評論究竟是針對本次框架本身，還是對更廣泛「架構重組」傳聞的通用回應，也沒有明確答案。不過，這種冷靜態度反映了社群的某種共識：既然提案重心放在「長期成長與治理重構」，那麼對 AAVE 代幣短線價格的刺激效果，恐怕難以期待。詞評論：這種「長期派 vs 短期派」的落差，幾乎是所有大型 DeFi 治理升級的共同難題。
從基本面來看，Aave 仍舊穩坐「詞DeFi 借貸市場龍頭」位置。以報導撰寫時的數據計算，Aave 佔整體 DeFi 借貸市場超過 50% 的市佔率，「詞累計淨存入額」（扣除提領後的淨值）更是突破 520 億美元（約 7 兆 5,242 億韓元）。在 DeFi 市場中，「借貸 = Aave」幾乎已成共識，無論是市場支配力還是協議可信度，Aave 仍被視為最頂級的基礎協議之一。
然而，「詞AAVE 代幣」的市場表現卻難言理想。與多數「詞替代幣（Altcoin）」一樣，AAVE 在過去一年走出疲弱行情，同期價格跌幅約 56%。儘管鏈上收益與使用者指標維持穩健增長，但「協議創造的價值無法有效回流至代幣」的批評，長期在社群中存在。詞評論：這也是 DeFi 協議普遍面臨的「協議賺錢、代幣不漲」結構性問題。
倘若本次「代幣中心」框架獲得通過，市場預期 DAO 層面的收益累積將會更為清晰，AAVE 持幣者的權利與「價值捕獲機制」也有機會被具體化。雖然 Aave 團隊尚未提出完整的「詞代幣經濟（Tokenomics）」重構方案，但既然已將「詞DAO 價值累積」與「詞代幣持有者激勵對齊」列為明確目標，外界普遍認為，這將為 AAVE 中長期表現營造較為友善的環境。
與此同時，Aave 社群近來也開始推動一系列「現金流與效率導向」的討論，例如提出暫停收益偏低的「詞第二層（Layer2）」部署等提案，以優化資源配置。另一方面，Aave 自有穩定幣「詞GHO」的發行規模已突破 5 億美元（約 7,233 億韓元），光是在 Aave 生態內部，就已形成相當規模的金融基礎設施。
在這樣的背景下出現的「Aave Will Win」戰略框架，被視為一場重要考驗：Aave 能否把多年累積的協議支配力，真正轉化為「詞代幣持有者」與「詞DAO 財庫」的可持續價值？目前提案仍處於討論與潤飾階段，能否最終闖關成功仍屬未知，但 DeFi 業界普遍關注其示範效應——「詞協議收益 100% 歸 DAO」的代幣中心模式，可能成為後續關於治理與「代幣持有者權益」爭論的重要參照案例。
最終，Aave DAO 對這份框架的接納程度，將直接左右「詞Aave v4」的發展方向、「詞Aave Labs」在生態中的定位，以及「詞AAVE 代幣」長期價值捕獲的制度設計。撇開短線價格波動不談，這場由 DeFi 頭部協議主導的「詞代幣中心轉向」實驗，如何落幕，正成為市場與其他協議團隊高度關注的焦點。
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