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LiquidChain(LIQUID) 以 Layer3 統一結算層整合比特幣、以太幣與 Solana 流動性,代幣預售啟動

LiquidChain(LIQUID) 以 Layer3 統一結算層整合比特幣、以太幣與 Solana 流動性,代幣預售啟動 / Tokenpost

加密貨幣市場近年快速膨脹,但底層「基礎設施」依舊呈現出一座座「孤立島嶼」的狀態。*比特幣(BTC)* 仍是市值與資본規模最大的「詞」,*以太幣(ETH)* 鞏固了「詞」去中心化金融(DeFi)與去中心化應用(DApp)的主導地位,而 *Solana(SOL)* 則在「詞」高速交易與鏈上交易領域急速崛起。關鍵問題在於:一旦資金嘗試在這些公鏈生態之間流動,「摩擦」就隨之出現——流動性被鎖死在各自鏈上,用戶被迫依賴各種跨鏈橋(Bridge),開發團隊也不得不為同一服務重複部署多鏈版本。

這種割裂狀態,隨著市場體量擴張反而愈發明顯。部分業內觀點認為,加密基礎設施的下一階段,重點不再是「詞」打造更多新公鏈,而是「詞」打通既有流動性。正在進行「詞」預售的 *LiquidChain(LIQUID)*,正是瞄準這一痛點,試圖以「詞」Layer3(L3) 統一結算層的構想,把比特幣(BTC)、以太幣(ETH)、Solana(SOL) 等主流公鏈,整合進同一個支付與結算框架中。

根據 LiquidChain 官方文件與項目方近期釋出的資訊顯示,團隊試圖解決的核心並不是「市場整體資本規模不足」,而是「詞」資本位置錯配,以及流動性被分割鎖定的問題。當前,規模以數十億美元計的資產流動性被拆散在不同鏈上,鏈與鏈之間的邊界直接轉化為用戶成本與系統風險。比特幣(BTC) 的流動性,多半被限制在原生比特幣網路或是包裝資產(wrapped)結構中;以太坊(ETH)的 DeFi 資金池,基本仍在以太坊網路內部自我循環;Solana(SOL) 市場雖然交易活躍,但與上述兩大生態的深度連結仍相對薄弱。

跨鏈橋原本被視為填補空隙的方案,卻在實務上疊加了新的複雜度。資產轉移步驟增加、手續費累積、信任假設變多,還在安全層面引入新的攻擊面。多起大型跨鏈橋攻擊事件,使市場逐步形成共識:這些「連接點」本身,正演變為新一代的「詞」系統性風隅。

對開発團隊而言,問題同樣棘手。若想同時觸及多個主流公鏈生態,就必須針對不同鏈分別部署應用,結果是流動性被強行拆分、使用者社群被割裂,同一服務被切成多個版本營運,整體資本效率被迫打折。最終,比特幣(BTC)、以太坊(ETH)、Solana(SOL) 三大陣營更接近「詞」並列運行,而非互補協作。這種結構性的「重複流動性」與資本低效率,長期壓在整個加密市場之上。

LiquidChain 給出的解法,是在既有公鏈之上,搭建一層「詞」Layer3 統一結算層,並以「詞」通用流動性池為核心機制。項目方將自己定位為建立在比特幣(BTC)、以太幣(ETH)、Solana(SOL) 等主鏈之上的 L3,而非用新公鏈取代既有基礎設施,而是試圖在更高層級把它們串接起來,形成一個「詞」跨鏈統一結算框架。

這套構想的關鍵,在於「詞」統合流動性池設計。LiquidChain 期望在自家框架中原生映射比特幣、以太幣、Solana 等資產,將原本分散在不同鏈上的資本池,抽象為一個可在同一結算環境中運作的流動性來源。對用戶而言,目標是降低對傳統跨鏈橋的依賴,在不必頻繁手動跨鏈的情況下,獲得多鏈資產互動的體驗。

在執行層面,LiquidChain 主打一套面向多鏈實時運行的高效虛擬機(Liquid VM)。與其說是在鏈與鏈之間「搬運資產」,不如說是試圖在單一「詞」執行層中協調多鏈狀態,將跨鏈兌換與結算,視為同一環境內的操作。這種「統一執行環境」模型,理論上有助於減少傳統跨鏈橋那種多重跳轉與合約依賴,並進一步將跨鏈 DeFi 操作抽象為更接近單鏈的使用流程。

安全性層面,LiquidChain 主打「詞」跨鏈證明(proofs)與消息傳遞機制。項目方聲稱,將分別針對比特幣 UTXO 模型、以太坊帳戶模型與 Solana 的狀態轉移(state transition),構建低信任依賴的驗證路徑。目標是在不削弱各主鏈原生安全特性的前提下,讓它們得以參與共享結算層的互操作。團隊將這一整套設計統稱為「詞」DeFi 元層(meta layer),希望在保留各公鏈優勢的同時,使資本流向更加自由順暢。作為進入這一元層的入口,預售代幣 *LIQUID($LIQUID)* 被定位為關鍵權益與使用型資產。

就官方公布的藍圖來看,LiquidChain 的「詞」路線圖分成多個階段。首階段聚焦於 $LIQUID 的公開發行,以及 L3 測試網基礎設施部署,同步開放 SDK、API 等開發工具,為後續生態整合預作準備。第二階段則以「通用流動性池啟動」為主軸,逐步加入多鏈交換與結算功能,並與首批去中心化應用夥伴建立合作。

第三階段的重點是主網上線。LiquidChain 計畫透過開發者補助金與激勵方案,吸引團隊在其環境中構建應用,同時把「詞」跨鏈衍生品與跨鏈借貸模組,納入中長期擴展方向。第四階段則以治理與全球拓展為主,涵蓋與各類 Layer2 Rollup、新 Layer1 的技術整合,以及和主流 DeFi 協議、集中式與去中心化交易所建立合作夥伴關係。

在代幣經濟與交易規劃方面,LiquidChain 提出,會先在主網上線前優先推進「詞」去中心化交易所(DEX)掛牌,再以 2026 年第 3 季度為節點,尋求在主要集中式交易所(CEX)上市。總供應量設定為 118 億枚 $LIQUID,其中 35% 用於開發,32.5% 分配給 LiquidLabs 以驅動生態成長,15% 交由 AquaVault 用於業務拓展與社群建設,10% 作為獎勵,7.5% 預留給成長與交易所掛牌相關用途。當前進行中的「詞」代幣預售,則被視作整個多階段計畫的起點。

從更宏觀的角度來看,加密產業一向不缺創新,但在資本與技術劇烈累積的同時,「詞」協調與「詞」互通始終被視為薄弱環節。比特幣(BTC)、以太幣(ETH)、Solana(SOL) 各自擁有深度流動性與高度活躍的社群,但技術層的明顯邊界,讓資本長期處於割裂狀態。如何把這些「孤島資本」重新編排,已成為 DeFi 下一輪結構性變革的重要方向之一。

「詞」流動性整合因此被視為有潛力改寫基礎設施格局的命題。如果未來市場不再是多條公鏈各自為戰,而是由一層統一的結算層負責協調資本流向,理論上有機會顯著降低交易摩擦。LiquidChain 所提出的 L3 假說——包括通用流動性池、跨鏈執行環境、分階段路線圖——就是針對這種分裂現狀的回應。

評論:真正決定這類「詞」Layer3 統一結算構想成敗的,仍將是技術落地能力、安全性驗證,以及能否吸引實際生態參與者。從問題意識來看,「把最大幾座流動性池納入同一框架」的確對準了當前市場最明顯的低效率。未來數年,這種以「連接」為核心的基礎設施競賽,極可能成為加密市場演化的關鍵一環。

包含預售在內的更多資訊與技術細節,可參考 LiquidChain 官方渠道:

預售:https://liquidchain.com/

社群:https://x.com/getliquidchain

白皮書:https://liquidchain.com/whitepaper

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