SpaceX擬用內部資料訓練Grok,馬斯克:員工形同AI父母

SpaceX正推動將公司內部工程資料與員工的工作知識,一併餵給人工智慧模型「Grok」,不只是要改善聊天機器人功能,而是打算把公司的知識體系,整合進實際工作用的AI基礎設施。

根據Business Insider報導,SpaceX執行長伊隆·馬斯克(Elon Musk)在內部會議上表示,要用「SpaceX所有資訊的總和」來訓練Grok。馬斯克還說,員工實際上將成為這套AI的「父母」。

員工資料會被用到什麼程度、員工是否能拒絕自己的資料被拿去訓練,目前都還沒有公開說明。由於SpaceX內部資料可能被納入Grok的訓練素材,這番發言也讓外界對個資保護與內部管控的討論升溫。

馬斯克7月21日在X上表示,SpaceX「世界級的龐大工程資料」將用於Grok的補充訓練,但受美國《國際武器貿易條例》(ITAR)限制的資料會被排除在外。

ITAR是美國的出口管制規定,用來限制國防與太空相關敏感技術的移轉與分享。SpaceX本身承接火箭發射與政府合約業務,因此AI訓練資料的分類,不只是單純的資安程序,更直接牽涉法規遵循問題。

特斯拉(TSLA)向美國證券交易委員會(SEC)提交的2025年度報告修正版顯示,xAI控股已於2026年2月2日成為SpaceX的全資子公司。這代表圍繞Grok的相關決策,已經不再只是一家獨立AI新創公司的實驗,而是進入SpaceX本身的事業架構之中。

路透社同日報導指出,SpaceX收購xAI一事,等於是把握有太空與國防合約的企業,與一家AI開發公司結合在一起,可能衍生公司治理、利益衝突與監管審查等爭議。報導也指出,除了技術整合的效益之外,誰能存取敏感資料、責任歸屬又該如何釐清,恐怕會變得更加複雜。

對投資人而言,這件事的意義在於,SpaceX擴大AI業務並非單純一家新創公司的個案。本社先前也曾報導,Grok正逐步擴展為能處理郵件、行事曆等工作事務的AI助理。

企業用AI除了模型效能之外,帳號權限範圍、作業核准流程與活動紀錄管理同樣不可或缺。如果內部文件、程式碼與工作對話都會被拿去改進模型,資料使用權限與事後稽核機制,就會成為管理上的核心課題。

根據X的說明頁面,公開的X資料、與Grok的互動內容,以及輸入和輸出結果,都可能被用於模型訓練與微調。使用者可以在設定中調整是否同意資料被用於訓練,但SpaceX這次針對員工知識的訓練計畫,是否也適用相同的控制機制,目前並未公開。

Grok在資料處理上的爭議其實早有前例。Axios於7月14日報導,Grok的建置版本曾把客戶的程式碼儲存庫,上傳到公司管理的雲端儲存空間,xAI事後表示會刪除相關資料。

加拿大個資保護監管機構6月11日對Grok展開調查後認定,X與xAI在蒐集、使用及揭露個資以生成色情深偽內容一事上,並未取得有效同意。路透社報導的另一起訴訟中,則有人指控xAI不當解僱了一名曾對Grok安全問題提出疑慮的工程師。

業界愈來愈多人認為,Grok正從單純的聊天機器人,轉型為用途更廣的工作工具。但也有人擔心,生產力工具與內部系統的連結愈深,客戶程式碼、員工知識與公司機密一併外流的風險也會跟著升高。

馬斯克這項構想,目的是提升Grok的工程能力。但與此同時,如何區分員工知識、公司機密與受出口管制的技術,仍是SpaceX必須解決的核心課題。

SpaceX目前尚未公開哪些資料會被納入訓練、哪些會被排除。目前唯一確定的時程,是馬斯克所說的Grok補充訓練計畫,以及排除ITAR限制資料的方針。