SBI 集團入主新加坡 Coinhako　加速打造亞太日圓本位數位資產走廊

日本金融大企業「SBI 集團」加快佈局亞太「數位資產」版圖。集團近日入主新加坡加密貨幣平台「Coinhako」，拿下「過半股權」，從「交易所」、 「穩定幣」、到「代幣化」全線延伸，市場解讀為 SBI 已正式啟動「*數位資產綜合基礎設施*」戰略。

根據 SBI 集團於 17 日（當地時間）發布的公告，集團已取得新加坡加密貨幣平台 Coinhako 的控股權。Coinhako 目前持有新加坡金融管理局（MAS）核發的「*主要支付機構*」牌照，在當地提供加密貨幣交易等服務。SBI 表示，此次收購是為了加速構築全球「*數位資產網路*」，在亞太市場搶占先機。

SBI 控股公司 CEO 北尾吉孝（Yoshitaka Kitao）指出，集團目標是「把全球各地的交易所串接起來，建立數位資產的全球『*走廊（corridor）*』」。SBI 目前在日本本土服務超過「1,400 萬名」客戶，管理資產規模約「3,080 億美元」，正試圖把既有「傳統金融」客群與規模優勢，轉化為布局「區塊鏈」與「數位資產」的推進力。

此次入股 Coinhako，緊接在 SBI 與去中心化金融協議「Ondo Finance」合作之後。雙方正推動日本股票與實體資產「*代幣化*」方案，並以日圓計價穩定幣「*JPYSC*」作為結算工具。同時，SBI 也與「Solana 基金會」簽署合作協議，將相關事業重組為「*SBI Solana Global*」，預計聚焦「債券」、「房地產」等「實體資產代幣化」以及「穩定幣」發行業務。

評論：SBI 在「Ondo Finance」與「Solana」兩條線同步加碼，一邊結合「傳統資本市場」資產，一邊深度綁定新公鏈生態，明顯是要把自己定位成「日圓本位」的鏈上金融樞紐。

根據加密貨幣投資銀行「Areta」合夥人 Joseph Goh（趙瑋暢，音譯）的看法，SBI 的這套布局，可視為「*亞洲首個*」同時打通「發行」、「支付」、「交易基礎設施」、「資產管理」、「零售端」的「*全價值鏈數位資產戰略*」。

他強調，「在鏈上支付領域搶下『日圓』主導權，很可能會是未來十年亞洲金融的核心戰略之一，而 SBI 正是將火力集中在這一點。」

不過，目前 SBI 推出的日圓穩定幣「JPYSC」仍存在技術與應用層面的限制。該穩定幣目前僅能在「SBI VC Trade」平台內部帳戶間使用，尚未開放提領至外部錢包，也不支援在「公有鏈」上自由轉帳，導致其在平台以外的「可組合性」與「可擴展性」有限。

區塊鏈開發公司「Startale Group」CEO 渡邊創太（Sota Watanabe）則指出，SBI 持續擴大投資規模，說明「區塊鏈正從單純的技術實驗，轉變為『金融基礎設施』」。他認為，日本在「監管框架」與「金融系統規劃」上，已具備引領此一領域的條件。

在交易所與基礎設施佈局方面，SBI 早已提前押注。今年 6 月，SBI 宣布將以約「2.89 億美元」收購東京加密貨幣交易所「bitbank」。更早在 2022 年，SBI 已完成對交易平台「BITPoint」的入股。除此之外，集團還對機構級交易所「EDX Markets」及風險管理公司「Gauntlet」注入大筆資金，試圖在「交易」、「風險控管」、「機構服務」等不同賽道全面埋點。

這一連串動作，目標並非單純壯大「加密交易業務」，而是打造一套「*端到端（end-to-end）數位資產架構*」：從「*交易所*」、到「*穩定幣*」、再到「*資產代幣化*」及「*底層區塊鏈基礎設施*」，形成一條完整閉環。

SBI 強調，集團的投資節奏是基於「長期金融基礎建設」思維，而非追逐短期行情波動。隨著美國市場「加密貨幣 ETF」產品擴張，機構資金正在持續湧入，帶來更高「流動性」與「市場信任度」，進而有望吸引更多「散戶投資人」加入，形成相互強化的正向循環。

評論：若 SBI 能把「日圓穩定幣」、「日本資產代幣化」與「國際交易所網路」串連起來，未來不只是日本本土，整個亞洲的資本流向與結算方式，都可能圍繞這條「日圓鏈上走廊」重塑。

整體來看，SBI 的動作反映出一個關鍵趨勢：*數位資產*正逐步從「投機市場」轉變為「*下一代金融基礎設施*」。在亞太區，「誰能掌握穩定幣」與「實體資產代幣化」的主導權，將成為左右未來金融版圖的關鍵變數，而 SBI 顯然不打算缺席這場競賽。