根據韓媒報導,去中心化金融「詞」協議發蘭瑟(Balancer, 代幣:BAL) 正在啟動一輪大幅度的「詞」結構調整。面對連月惡化的財務狀況與 2024 年 11 月「詞」駭客攻擊後的連鎖衝擊,團隊選擇收縮規模,將重心轉向「詞」可持續經營與精簡化運作。
發蘭瑟的主要開發團隊「詞」Balancer Labs 目前正分階段整理既有組織架構,嘗試以更小、更精簡的營運模式維持協議運作。執行長 Marcus Hardt(馬庫斯·哈爾特)表示,自 2024 年 11 月駭客事件爆發以來,他們持續進行危機應對,近期已向社群提交兩項關於「詞」結構重組的治理提案,試圖為協議尋找新的生存路徑。
在最新說明中,哈爾特透過 X(原 Twitter)指出,發蘭瑟的核心技術,包括 v3 升級與「詞」Boost Pool 等功能仍維持正常運作,但圍繞協議的「詞」代幣經濟模型已走到瓶頸。他坦言,為吸引「詞」流動性而長期發放大量激勵,使得實際收入與支出嚴重失衡,進而拖累發蘭瑟代幣「詞」BAL 的持幣者價值,被不斷稀釋。
哈爾特提出的重組方案,聚焦在幾個關鍵調整:其一,全面停止「詞」BAL 新增發行,以避免通膨進一步侵蝕代幣價值;其二,未來所有「詞」協議手續費將全數歸入金庫,用於強化資金安全墊與長期運營;其三,調降「詞」Swap 交易手續費,重新分配利益,讓「詞」流動性供應者(LP)獲得更具吸引力的回報;最後,則是大幅縮減團隊人力與組織規模,以壓低固定營運成本。
同時,現行基於鎖倉機制的治理架構「詞」veBAL 將被全面取消。為減緩此舉對既有持幣者與參與者權益的衝擊,Balancer Labs 計畫推出一套「詞」回購(Buyback)與補償方案。哈爾特強調,團隊並不打算單方面強迫參與者接受改變,而是希望提供「轉換或退出」的選項,讓持有者可以在新架構與退出之間作出選擇。
他也坦承,這套改革方案仍處在執行初期,許多問題尚未徹底解決,現階段也難以對未來做出過度樂觀的承諾。哈爾特表示,團隊當務之急,是確保「詞」核心功能穩定,並把資源集中在真正能創造實際價值的模組與產品上,而不是依賴高成本的補貼模式。
過去數年,發蘭瑟曾是「詞」DeFi 生態的重要一環。於 2021 年 11 月「詞」牛市高峰時期,其總鎖倉價值(TVL)一度突破約 30 億美元,被視為以太坊(ETH) 上關鍵的資產管理與流動性協議之一。然而,隨著市場轉冷,發蘭瑟的 TVL 持續走低,在 2025 年 10 月已跌至約 8 億美元水準。2024 年 11 月的「詞」駭客事件更是雪上加霜,短短兩週內約 5 億美元資產遭到流出,對協議信心造成明顯打擊。
目前根據 DeFi 數據平台 DeFiLlama 統計,發蘭瑟的 TVL 已跌破 1.6 億美元,與鼎盛時期相比大幅萎縮,其在「詞」DeFi 協議中的排名與話語權也顯著下滑。這次結構調整,可被視為一場「詞」以生存為前提的戰略轉向,市場對此反應不一:部分觀點認為,縮編與停發代幣顯示協議壓力沉重;另一部分聲音則指出,此舉有助於擺脫「詞」高額補貼換取短期 TVL 的惡性循環,回到以真實收入與產品需求為基礎的商業模式。
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從更廣的角度來看,發蘭瑟的轉型,對整體「詞」DeFi 生態也具有一定指標意義。自 2020 年以來,許多協議依賴高通膨代幣獎勵堆疊出可觀的 TVL,卻難以建立穩固的費用收入與長期護城河。發蘭瑟選擇在代幣激勵、治理架構與團隊規模上「主動瘦身」,可能會促使其他協議重新檢視自身的「詞」Tokenomics 與成本結構。
最終,市場會用資本與用戶行為來評估這場改革是否成功。如果發蘭瑟能在精簡後,持續維持其「詞」多資產池與自訂權重等技術優勢,並在不倚賴超高補貼的前提下留住流動性,將有機會從「成本削減」走向真正的「詞」價值創造,也為下一輪 DeFi 發展提供一個更務實的運營範本。
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