布特林批大量乙太坊Layer 2專案缺乏創新：複製EVM鏈無助擴展性

根據韓媒報導，乙太坊（Ethereum）共同創辦人維塔利克·布特林（Vitalik Buterin）於 5 日（當地時間）透過 X（原推特）警告，目前市面上大量如「複製貼上」般的第二層（Layer 2, L2）解決方案，可能正削弱乙太坊的長期「擴展性」策略，並對生態系帶來不利影響。

布特林批評，越來越多 L2 專案缺乏技術創新，僅仰賴與乙太坊虛擬機（EVM）的相容性來獲取市場關注，不僅未對生態系做出實質貢獻，甚至阻礙開發與創意的發展。他強調：「缺乏創新、只追求熟悉與便利的 L2 專案氾濫，這只是重複我們過往的習慣，使開發之路更難走，也正逐漸耗盡我們的想像力。」

布特林進一步指出，部分新興 L2 僅僅複製一個 EVM 鏈，再搭上一個經過約一週延遲的「樂觀橋（Optimistic Bridge）」，這種設計已變得過度公式化，與當年眾多去中心化自律組織（DAO）照搬 Compound 協議的做法如出一轍。他更指出，有些專案甚至建立 EVM 兼容鏈，卻不與乙太坊橋接、獨立運行，這類「無需存在」的項目更為有害。

布特林重申，乙太坊主網本身正在穩健擴張之中，預期至 2026 年可逐步擴大 EVM 的區塊空間。不過，他也坦言對於某些特殊應用領域，如人工智慧（AI）等，需要低延遲或專屬執行環境的情況下，可能仍需開發不同架構的解決方案，但這些不應該只是「複製品」，而是具備全新技術架構的項目。

評論：布特林的觀點再次點出乙太坊社群面臨的關鍵課題，「擴展性」不該僅是技術複製，而應是一種創新與哲學的延續。單靠品牌包裝與標榜相容性的 L2，難以支撐生態系的長遠發展。

此外，布特林也回應當前許多 L2 與乙太坊主網的「安全互通性」有限，他坦言，這些鏈大多僅像是「品牌分片」，與乙太坊原有的價值堅實連結度不足。

他並指出，並非所有應用都需要具備自己的 L2，特別是在主網交易費下降、Gas 限額迅速提升的當前環境下。對於僅靠行銷話術支撐、缺乏實質架構與價值鏈接的專案，「這些與乙太坊技術核心與哲學背道而馳」，布特林如此表示。

布特林提出的兩種仍具備發展潛力的模型包括：

- 應用鏈（Application Chain）：結合主網帳戶管理與清算流程，並採用獨立 Rollup 進行應用執行，例如預測市場等。

- 機構型 L2（Institutional Layer 2）：政府或企業架設的鏈，用於記錄資料，但可接受犧牲去中心化與「中立信任」（credibly neutral）的特性。

對此布特林補充：「應用鏈仍可被視為乙太坊生態的一部分。但機構型 L2 若不具抗審查、開放性與公正性，本質上就不是乙太坊，也不應自稱乙太坊。」

評論：這番發言進一步延續布特林近年針對 L2 專案的批判思路，提醒市場不要將「複製 EVM」、「建立一座橋」就視為 L2 擴展的完整解方，而需回歸技術與設計初心，尋找真正能推進乙太坊願景的創新方案。