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根據韓國媒體 Chosun Biz 的報導，於 24 日（當地時間），區塊鏈專案 BlockDAG 創辦人 Gurhan Kiziloz 宣布進入「戰時體制」，全面更換公司高層，並親自掌權，以加快決策與執行效率，面對日益激烈的區塊鏈生存競爭。
BlockDAG 原採用以協調與共識為核心的傳統經營模式，然而在限制資源與市場壓力下，Kiziloz 認為過於冗長的內部流程已成為營運瓶頸。此次高層更替並非因理念落差或個人衝突，而是一次「戰略性轉型」，強化由創辦人主導的快速應變模式，數據與效率將成為核心競爭力。
BlockDAG 採用「有向無環圖（DAG）」技術架構，以實現區塊鏈交易的平行處理，目標是兼顧安全性與可擴展性。儘管在技術設計上具有差異化，該項目仍面對來自以太幣(ETH) 與 Solana(SOL) 等主流第一層（Layer-1）鏈的強大生態壓力。特別是在資金緊縮與監管不確定性提高之際，如何迅速執行策略成為生存關鍵。
Kiziloz 此前亦曾領導線上遊戲公司 Nexus International，無外部投資下成功打造年營收 10 億美元規模。他憑藉快速決策、集中資源與機動行動，在 2025 年巴西博彩市場開放時，於數日內部署當地業務。評論：這顯示他對「戰時領導」風格已有豐富實戰經驗。
這一次，Kiziloz 將這一歷練帶進 BlockDAG。他放棄協商中心化的企業制度，採「作戰指揮室（war room）」模式，幾乎轉為一人主導的決策結構，縮短從構思到執行的落差。評論：此舉雖提升敏捷能力，但高集中權力也可能引發誤判與管理風險。
目前第一層區塊鏈市場競爭更趨白熱化，以太坊固守開發者首選地位，而 Solana 則憑藉極速性能擴大生態。當其他專案逐漸淪為「無聲消亡」，BlockDAG 試圖以技術創新與決斷力突破重圍。然而，建構生態系、吸引開發者與實際落地執行，仍是其能否突圍的三大變數。
儘管市場對於 BlockDAG 內部重組意義看法不一，有社群與合作夥伴擔憂其穩定性，Kiziloz 顯然更擔心拖慢步調的「組織慣性」會成為終極風險。他選擇親自承擔決策責任，如同創投大師 Ben Horowitz 所定義的「戰時 CEO」，以「總指揮」身分帶領公司走出存亡關口。
評論：Kiziloz 的路線顯露明確訊號——這場區塊鏈競賽不再容許遲疑與分歧，唯有高密度執行與果斷決策，才能在熊市中搶得一線生機。BlockDAG 能否倖存，最終仍視其戰略能否「落地為行」而定。
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