瑞波砸 27 億美元瘋狂併購強化基礎建設　市場關注 XRP 實際使用量與價格能否在 2026 年後起飛

根據「레저 맨（Ledger Man）」於 2 月 23 日（當地時間）在 X（原推特）的整理，*瑞波公司*（Ripple）在過去三年持續透過*併購*強化生態版圖。作為*瑞波幣(XRP)*最大持有方，瑞波至少吃下 6 間公司，業務範圍從*支付*、*託管*到*機構經紀*全面擴張，也讓市場開始關注，這一連串動作會如何反映在 *XRP 價格*與*實際使用*上。

根據레저 맨的統計，在執行長布萊德·加林豪斯（Brad Garlinghouse）領導下，瑞波自 2023 年起透過 6 起收購案，迅速切入新市場與新業務線，累計投入金額約 *27 億美元*，折合約 *3 兆 8500 億韓元*（以 1 美元兌 1426 韓元計算）。

他點名的幾筆大型收購包括：

- 位於倫敦的*機構主經紀與信貸網路*公司 *Hidden Road*：約 12.5 億美元（約 1 兆 7825 億韓元）

- *雲端 SaaS 財務與風險管理平台* *GTreasury*：約 10 億美元（約 1 兆 4260 億韓元）

- 瑞士科技公司、*數位資產託管*服務商 *Metaco*：約 2.5 億美元（約 3565 億韓元）

在完成交割後，瑞波已將 Hidden Road 重新包裝為「*Ripple Prime*」，主打面向機構客戶的*主經紀服務*；GTreasury 也被定位為「*Ripple Treasury*」，負責*企業財資與流動性管理*。至於 Metaco 則保留原有品牌，以子公司形式專注提供*數位資產託管(custody)*。

除上述公司外，瑞波還被指出收購了 *Rail* 與 *Standard Custody* 等標的。레저 맨認為，這一連串*收購策略*，是加林豪斯希望打通「*傳統金融(TradFi)* 與 *去中心化金融(DeFi)*」鴻溝的長期布局。也就是說，瑞波不僅要做*支付公司*，而是要成為能提供「*中介服務–財務管理–資產託管*」全套解決方案的*基礎建設企業*。

他特別引用加林豪斯過去談及 *Ripple Treasury* 的一段說法：相關系統在去年處理的*支付總量*約為 *13 兆美元*，但當中「沒有一筆」是透過*加密貨幣*或*穩定幣*完成。不過，目前已有超過 *1000 家大型企業*在使用 Ripple Treasury 的技術，而這些企業的管理層，開始對導入「*加密貨幣為底層的工具*」展現興趣。這代表傳統企業的*支付與財務流水線*，未來與*加密資產*接軌的空間正在打開。

*評論*：13 兆美元級別的處理量，若未來即便只有極小比例切換到以 XRP 或其他加密資產結算，對代幣需求都可能是實質級別的放大槓桿，這也是市場關注度升高的關鍵。

不過，레저 맨也指出，瑞波短期內將放緩*併購*步調，並把重心放在「*整合*」上。公司規劃在 *2026 年上半年*，把這些收購而來的業務與技術打包成一個「*統一系統*」。他還提到，瑞波內部對其中兩筆「*表現超出預期*」的大型交易抱有相當高的期待，認為後續協同效應有望進一步釋放。

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市場對瑞波的*擴張*與 *XRP 價格*之間關係，態度卻顯得分歧。儘管瑞波以*XRP 最大持有者*身分大舉強化基礎設施，不少投資人認為，*XRP 價格*在這段期間卻「幾乎沒有任何體感上的反應」。一般來說，*公司業務進展*有機會成為*代幣價格*的正向催化劑，但從近期的*行情與鏈上交易指標*來看，收購後並未出現明顯結構性變化。

部分社群成員批評，瑞波這波「*買買買(buying spree)*」對 *XRP 價格*「幾乎沒有幫助」；也有人質疑，是否出現「*公司持續成長，但代幣持有者被邊緣化*」的現象。

關鍵問題落在：Ripple Prime、Ripple Treasury、Metaco 等基礎設施的擴張，最終能否轉化為 *XRP 實際使用量(utility)* 與 *需求*的提升。隨著 2026 年上半年的「*系統整合*」計畫逼近，市場正關注，在這些產品與服務真正打通的流程中，*XRP* 會被賦予什麼樣的角色——是僅作為*選配結算選項*，還是被置入為*核心流動性與清算資產*。

*評論*：若瑞波將新併購的支付、財務管理與託管服務「預設」綁定或深度優化給 XRP 使用，代幣的*內在價值與需求基礎*才可能出現質變；反之，若這些服務長期維持「加密中立」，XRP 可能持續面臨「公司與代幣表現脫鉤」的評價壓力。當前的收購與整合，對 XRP 來說仍是「潛在利多」，真正的價格與價值反應，恐怕要等到 2026 年後產品線如何落地、*XRP 使用比例*如何變化，才會較為明朗。